-controlsobrerecursoshumanos
-precisiondeinventarios
-laempresanecesariamentetendraqueincurrirencostosdeadquisicionomantenimientodeinfraestructura
-erp_modulorecursoshumanos
-gestiondecompras
posiblidaddetenermejorcontrolsobrelainfraestructuraynivelesdeservicio
-medirsatisfacciondelconsumidor
-erp_modulodeclientes
a1persona
-indicadores
-sincontratodemantenimiento&manejodeordenesdecompra
serequierealtoconocimientodelnegocioypodrianecesitarseunaconsultoriaadicionalparavalidaroreplantearalgunosprocesosdenegocio&realizarcontroldecostos
a15porciento_30porcientosobreellicenciamiento&-unavez
flujodecaja&-aumentaloscostosanualesdetodalaimplementacionyaumentaelcostototaldepropiedad
motivadoresdenegocio&gestiondebodega
-manejodeconciliacionesbancarias&a500_5000
-retenciondeclientes&-infraestructura
-tesoreria&reducirciclosdeventas
historialdeserviciosdeclientes&-ganaciasporempleado
-existeundesembolsoinicialimportantequeafectaelfclydesembolsosanualesenlicenciamiento&-loscostosasociadosalproyectoaumentanporcuentadelosinteresesdefinanciacion
unavez&-existeundesembolsoinicialimportantequeafectaelfclydesembolsosanualesenlicenciamiento&-esunaformaefectivaparaquevariosproveedoresseaproximenalasolucionrequeridadesdediferentesangulos
nuevossegmentoscreados&administraciondemateriasprimas&-gestionderelacionconproveedores
laempresapuedecontrolar100porcientoelaccesoalainformacionyseguridaddelamisma&-crearyconsolidarinformes&-alescogerunasolucionlaempresaquedasujetaaloscambiosquelaempresacreadoraquierahacerenelproductoactualizacionescontinuidadyterminosdeservicio
imagendemarca&modelodeseleccion&porcentaje
-costototaldepromociones&permiteelmayorgradodeflexibilidadycontrol&-automatizarlafacturacion
-predecirdisponibilidades&mensual&disponibilidaddeinformacionpordemanda
-subcontratarlaadministraciondeunprocesodenegociocompleto&-tiempoderespuestaenprocesamientodeordenes&-escalamiento
laofertadecompaniascapacesdebrindarsoporteasolucionescomercialesesamplia&-esunaformaefectivaparaquevariosproveedoresseaproximenalasolucionrequeridadesdediferentesangulos&-serequieretiempoadicionalparaintegrarelnuevosistemaalossistemasexistentes
leasing&-contabilidadanalitica&-historialdeserviciosdeclientes
prospectosnuevospordia&-personas&-horasdeentrenamientoporempleado
middleware&-a2personas&adaptarsistemaexistente&-eltiempodeimplementacionesmayoraldeunasolucionopensource
bigbang&sujetaalosacuerdosdenivelesdeservicioqueseestablezcanconelproveedor&aumentaloscostosanualesdetodalaimplementacionyaumentaelcostototaldepropiedad&gestiondebodega
aumentoeningresosoperativos&-tiempototalcadenadeabastecimiento&-planificarcapacidades&sistemasempresariales
administraciondeactivosfijos&a0_500&-a3000_20000&-aumentoeningresosoperativos
unidaddemedida&serequieretiempoadicionalparaintegrarelnuevosistemaalossistemasexistentes&implementacion&-mejorarcapacidadderespuesta
dimension&-requiereconocimientodelaindustriaporpartedelafirmadeconsultoria&-disminuirtiemposdeentrega&niveldeservicio
-cartera&administraciondepromociones&modelodeimplementacion&crm_customerrelationshipmanagement
requierepersonalcalificadopararealizarlaselecciondelafirmadeconsultoriaencargadaderealizarelprocesodeselecciondelasolucion&-posiblidaddetenermejorcontrolsobrelainfraestructuraynivelesdeservicio&-ladecisionimplicalabusquedadeunequipocalificadoydimensionadodeacuerdoconeltamanioycomplejidaddelaimplementacion&migracion
-logisticadetransporteinternacional&a25000_300000&-biodata_hojasdevida&presupuestarcostosytiempos
-gestiondeactivosfijos&-softwarecomoserviciosaas&-integracion_1&-campaniasdemercadeo
ventasporempleado&plataforma&-buscartendenciasyrelaciones&gestiondecampanias&-lasolucionimplementadatieneunlimitedepersonalizacionyflexibilizacionquevaatadaalascaracteristicasdecadaproductoenocasioneslaempresadebecambiarsusesquemasdetrabajoparaadaptarsealaherramientaseleccionada
-a25000_200000&-consultor&-infraestructura&unavez&contabilidadanalitica
contratoconunproveedorespecializado&liberaalaempresadelastareasfuncionalesytecnicasypermiteliberarrecursosparadestinarlosalasactividadescoredelnegocio&-implementacionporfases&a1enadelante&elfabricanteporlogeneralentregaramanualesdocumentacionytendraplanespersonalizadosdecapacitacionyeventualmentepodraofrecerunplandeimplementaciongradual
-imagencorporativa&tipodesolucion&-meses&magnitud&-esunaformaefectivaparaquevariosproveedoresseaproximenalasolucionrequeridadesdediferentesangulos
-posibilidaddetomarventajadelaincorporaciondemejorespracticasdelaindustriayknowhowquederivenenunaventajacompetitiva&-gestiondelademanda&accesoalcodigofuente&a100_200000&estructuradecisiones
-cartera&-opensource&-a100_200000&-a20000_100000&-gestiondeproveedores
-integracion_1&-a10000_80000&entre1y2&-laempresanecesariamentetendraqueincurrirencostosdeadquisicionomantenimientodeinfraestructura&-aumentartasasdecierredeventas
indicadores&a15porcientodelicenciamiento&-a100_200000&-lasactualizacionesestansujetasaldesarrollodelacomunidadopensource&-posibilidadderecibirofertasvariadasylograrpoderdenegociacionfrenteaproveedores
a200_2000&-manejodecuentasporpagar_proveedores&porlogeneralsepresentancostosocultosdeintegracionconotrossistemas&a25000_75000&ventaja
-a0_500&noexistecontrolsobrelaseguridaddelainformacion&mantenimiento&-ventasporempleado&-laplaneaciondebeserrigurosaycumplirsedeformaestricta
sistemaempresarialbasadoenunaplataformadiferente&tiempo&mantenimiento_1&sedebetenerunmuybienniveldeentendimientodelosprocesosdenegocioaimplementarylasdependenciasentrelosmismos&campaniasdemercadeo&a5000_10000
ventasnetas&mejorarcapacidadderespuesta&rentabilidaddelpatrimonio&personal&-serequierealtoconocimientodelnegocioypodrianecesitarseunaconsultoriaadicionalparavalidaroreplantearalgunosprocesosdenegocio&-consultor
-nuevosprocesosfinancieros&-erp_modulodegestiondeproyectos&-manejodeobligacionesfinancieras&-ladecisionpuedeimplicarmantenimientoadicionalespecializado&leasing&financiacion
-gestiondeproveedores&lasolucionimplementadatieneunlimitedepersonalizacionyflexibilizacionquevaatadaalascaracteristicasdecadaproductoenocasioneslaempresadebecambiarsusesquemasdetrabajoparaadaptarsealaherramientaseleccionada&-disminuirtiemposdeentrega&crm_moduloventas&-a200_2000&-laplaneaciondebeserrigurosaycumplirsedeformaestricta
existeundesembolsoinicialimportantequeafectaelfclydesembolsosanualesenlicenciamiento&seguimientodecostosyconsumos&evaluacioninterna&accesoalcodigofuente&licenciamiento&presentaelmejorbalanceentrecostotiempoybeneficio
-administraciondecuotaseincentivos&elproveedorofrecerasuficientedocumentacionymanualessobreelusodelproducto&posibilidaddetenermejorcontrolsobrelasactualizacionesalsofwareylasimplicacionesdenegocioparalaempresa&-tiempoderespuestaordenes&analisisdemarketing&-permiteelmayorgradodeflexibilidadycontrol
porcentaje&estemodelorepresentalaalternativademenorcosto&-laplaneaciondebeserrigurosaycumplirsedeformaestricta&-implicaquelaresponsabilidadporelcumplimientodelosobjetivosyfechasquedaenmanosdeunterceroysuincumplimientorepercuteenlosobjetivosdenegocio&proveedor&seguimientodecostosyconsumos
seguimientodecostosyconsumos&-prospectosnuevospordia&seguridad&posibilidadderecibirofertasvariadasylograrpoderdenegociacionfrenteaproveedores&mejorarretenciondeclientes&implementarcontrolessobreprocesosfinancieros
-mantenimiento_1&-tasaderetenciondeclientes&-manejodeordenesdeproduccion&-permitealaempresadestinarrecursosalaoperaciondelcoredelnegocio&existelaoportunidaddecorregirerroresyhacerajustes&-mantenimientoyactualizaciones
manejodeordenesdecompra&a500enadelante&infraestructuracomoservicioiaas&-eltiempoderespuestaanteunrequerimientopuedesersuperiorpordesconocimientodelaimplementacion&elmiddlewarereducelostiemposdeintegracionyhaceusodemejorespracticasyestandaresdelaindustria&aumentaloscostosanualesdetodalaimplementacionyaumentaelcostototaldepropiedad
