debeexistirunmecanismocontingentebienplaneadoydocumentado
erp_modulodeclientes
-alescogerunasolucionlaempresaquedasujetaaloscambiosquelaempresacreadoraquierahacerenelproductoactualizacionescontinuidadyterminosdeservicio
-sujetoadisponibilidaddeconexionainternet
contratoconunproveedorespecializado
-elmiddlewarereducelostiemposdeintegracionyhaceusodemejorespracticasyestandaresdelaindustria
-mensual
-laempresanecesariamentetendraqueincurrirencostosdeadquisicionomantenimientodeinfraestructura
elfabricanteoproveedordeladistribuciondelsoftwareopensourcenonecesariamentecontaraconprogramasdecapacitacionoentregaradocumentaciondetallada
-requierepersonalcalificadopararealizarlaselecciondelafirmadeconsultoriaencargadaderealizarelprocesodeselecciondelasolucion
mensual&analisisdemarketing
posibilidadderecibirofertasvariadasylograrpoderdenegociacionfrenteaproveedores&accesoalcodigofuente
-proveedor&-imagencorporativa
-niveldeservicio&personal
-infraestructura&-dependiendodelproveedorydeltipodesolucionanualmentesegenerarancostosdelicenciamiento
-realizarcontroldecostos&-importacionesyexportaciones
gestiondecampanias&personas
-infraestructura&elproveedorofrecerasuficientedocumentacionymanualessobreelusodelproducto
-escalamiento&planificaciondenecesidadesdecapacidad
productividadporempleado&dimension
-realizarcontroldecostos&reducirciclosdeventas&disponibilidaddeinformacionpordemanda
frecuenciadeentrega&-mejorarconocimientodelcliente&contratoconelproveedor
modelodeseleccion&serequieretiempoadicionalparaintegrarelnuevosistemaalossistemasexistentes&-elfabricanteoproveedordeladistribuciondelsoftwareopensourcenonecesariamentecontaraconprogramasdecapacitacionoentregaradocumentaciondetallada
-logisticadetransporteinternacional&-noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacion&-posibilidaddemodificarelcodigofuenteylafuncionalidad
noexistedesembolsoinicialrepresentativoporloquenoseafectaelcapitaldetrabajoyalinvertirestedineroaltcsetieneunaumentoenelvpnincrementalfrentealasolucioncomercial&-porcentaje&-lasactualizacionesestansujetasaldesarrollodelacomunidadopensource
-dolares&-manejodecuentasporpagar_proveedores&-gestiondecasosdeclientes
-sujetaalosacuerdosdenivelesdeservicioqueseestablezcanconelproveedor&administraciondepromociones&laempresanecesariamentetendraqueincurrirencostosdeadquisicionomantenimientodeinfraestructura
-a200_2000&-administraciondepreciosydescuentos&a1enadelante
-erp_modulodeinteligenciadenegocio&manejodecuentasporpagar_proveedores&-opensource
posibilidaddetenermejorcontrolsobrelasactualizacionesalsofwareylasimplicacionesdenegocioparalaempresa&precisiondeinventarios&mejorarretenciondeclientes
-manejodeordenesdeproduccion&-implementacionporprocesos&educacionycapacitacion&imagencorporativa
-elfabricanteoproveedordeladistribuciondelsoftwareopensourcenonecesariamentecontaraconprogramasdecapacitacionoentregaradocumentaciondetallada&requiereconocimientodelaindustriaporpartedelafirmadeconsultoria&-laempresanorequiereuncentrodecomputo_1&-unavez
erp_moduloadministrativo&requierelaadecuadaselecciondeunproveedorconaltoconocimientodelasherramientasyprocesosdenegocioinvolucrados&-arrendamiento&-requierepersonalcalificadoparaentenderelcontextodelanecesidadlosrequerimientosexactosdelnegocioyplasmarloseneldocumentorfp
-manejodealmacen&administraciondepreciosydescuentos&prospectosnuevospordia&-laplaneaciondebeserrigurosaycumplirsedeformaestricta
financiacion&adquirirsistemanuevo&-tiempoenrutamientodeordenes&manejodeordenesdeproduccion
buscartendenciasyrelaciones&-contratoconunproveedorespecializado&-uncontratodemantenimientoconunproveedorespecializadopuedeofrecermejorescondicionesdecoberturagarantiaymantenimientoespecializadoadicionalesalasbrindadasporelfabricante&-implicaquelaresponsabilidadporelcumplimientodelosobjetivosyfechasquedaenmanosdeunterceroysuincumplimientorepercuteenlosobjetivosdenegocio
dimension&estemodelorepresentalaalternativademenorcosto&dolares&analisisdecargos_estructuraorganizacional
tiempoderespuestaordenes&nuevossegmentoscreados&-ladecisionpuedeimplicarsoporteadicionalespecializado&tasadecrecimientodeventas
-planificaciondesuministros&tiempototalcadenadeabastecimiento&a15porcientodelicenciamiento&-a0_500
modelodeseleccion&-porlogeneralsepresentancostosocultosdeintegracionconotrossistemas&estructuradecisiones&-realizarcontroldecostos
-gestiondedatosylistas&comercioexterior&noexistedesembolsoinicialrepresentativoporloquenoseafectaelcapitaldetrabajoyalinvertirestedineroaltcsetieneunaumentoenelvpnincrementalfrentealasolucioncomercial&indicadores&-esunaformaefectivaparaquevariosproveedoresseaproximenalasolucionrequeridadesdediferentesangulos
a20000_100000&-uncontratodemantenimientoconelproveedormejoraladisponibilidaddelsistemaimplementadoyasilacontinuidaddelnegocioydelosprocesosafectados&tecnico&tasaderetenciondeempleados&-requierepersonalcalificadoparaseleccionarelproveedoryestablecerlosterminosycondicionesdeloscontratos
proveedores&requierereclutarpersonalconconocimientoespecializadosobreimplementaciondesistemasempresariales&indicadores&-disminuirtiemposdeentrega&a25000_200000
planificaciondenecesidadesdecapacidad&requierepersonaltecnicamentecapacitadoyconconocimientosuficientedelossistemasaintegrar&nuevosprocesosfinancieros&requierepersonalcalificadoparaseleccionarelproveedoryestablecerlosterminosycondicionesdeloscontratos&-laempresanorequiereuncentrodecomputo
financiacion&-disponibilidad&subcontratarpersonalizacion&-nuevosprocesosfinancieros&-indicadores
-laofertadeproveedoresdesolucionescomercialesesmayoraladeproveedoresopensource&-tiempoderespuestaenprocesamientodeordenes&integracion_1&administraciondeactivosfijos&-noexistecontrolsobrelaseguridaddelainformacion
gestionderelacionconproveedores&facilidadparatrabajarconunacomunidaddeexpertoscalificadosyreutlizarelcodigofuente&-dolares&-consultoriaexterna&recursospropios
perdidadecontrolsobrelosprocesosdenegocio&rotaciondecartera&-campaniasdemercadeo&mantenimiento&loscostosporsoportemensualestaranacargodelaempresa
-erp_modulodeclientes&tiempopromediodeesperaenentregadepedidos&-a5000enadelante&-gestioncontable&-dolares
-a300enadelante&personal&-presentaelmejorbalanceentrecostotiempoybeneficio&integracion_1&-mejorarconocimientodelcliente
administraciondecuotaseincentivos&estemodelorepresentalaalternativademenorcosto&-loscostosdelcontratopuedenllegarasertanaltosqueunporcetanjeimportantedelosingresosdelaempresatienenquedirigirseacubriresterubro&debeexistirunmecanismocontingentebienplaneadoydocumentado&biodata_hojasdevida&-predecirdisponibilidades
-buscartendenciasyrelaciones&implicaciones&serequieretiempoadicionalparaintegrarelnuevosistemaalossistemasexistentes&crearyconsolidarinformes&-biodata_hojasdevida&-elfabricanteporlogeneralentregaramanualesdocumentacionytendraplanespersonalizadosdecapacitacionyeventualmentepodraofrecerunplandeimplementaciongradual
-contratoconelproveedor&-contabilidadanalitica&-implementacion&-seguimientodecostosyconsumos&-analisisdecargos_estructuraorganizacional&-uncontratodemantenimientoconunproveedorespecializadopuedeofrecermejorescondicionesdecoberturagarantiaymantenimientoespecializadoadicionalesalasbrindadasporelfabricante
-a100_200000&-requiereunagenerenciadetiresponsabledeevaluarlasalternativaseintegrarlasdentrodelavisionestrategicadelaempresa&-imagencorporativa&-laposibilidaddedisponerdedocumentacioncentralizadafacildeusarypersonalizadaesminima&-tiempoderespuestaenprocesamientodeordenes&costoinicial
-rotaciondecartera&sistemaempresarialbasadoenunaplataformadiferente&aumentoeningresosoperativos&requiereunproveedorconaltoniveldeconocimientodelsectorydelnegocio&presupuestarcostosytiempos&-requierereclutarpersonalconconocimientoespecializadosobreimplementaciondesistemasempresariales
-a300enadelante&-recursoshumanos&-unavez&-a400enadelante&-presupuestarcostosytiempos&-a2personas
-efectividadplanmaestrodeproduccion&realizarcontroldecostos&-implementarcontrolessobreprocesosfinancieros&ventaja&existelaoportunidaddecorregirerroresyhacerajustes&-serequieretiempoadicionalparaintegrarelnuevosistemaalossistemasexistentes
manejodeobligacionesfinancieras&-manejodecuentasporpagar_proveedores&sistemasdecosteo&-tiempodecompras&planificaciondesuministros&planificacionypresupuestosdemercadeo
tiempoderespuestaordenes&-rentabilidaddeactivos&-a15porciento_30porcientosobreellicenciamiento&-infraestructuracomoservicioiaas&tiempo&crm_modulomarketing
subcontratargerenciadelproyectodeimplementacion&seguridad&-a1persona&-gestiondecasosdeclientes&-requierereclutarpersonalconconocimientoespecializadosobreimplementaciondesistemasempresariales&-laempresanorequiereuncentrodecomputo_1
