posiblidaddetenermejorcontrolsobrelainfraestructuraynivelesdeservicio
uncontratodemantenimientoconelproveedormejoraladisponibilidaddelsistemaimplementadoyasilacontinuidaddelnegocioydelosprocesosafectados
ladecisionimplicalabusquedadeunequipocalificadoydimensionadodeacuerdoconeltamanioycomplejidaddelaimplementacion
-gestiondecontactos
-todaslastareasdeconfiguracionpersonalizacionintegracionycapacitaciondebenestarterminadasparalafechadellanzamiento
efectividadplanmaestrodeproduccion
-dias
interoperabilidadentrediferentessistemas
elfabricanteporlogeneralentregaramanualesdocumentacionytendraplanespersonalizadosdecapacitacionyeventualmentepodraofrecerunplandeimplementaciongradual
-laempresapuedecontrolar100porcientoelaccesoalainformacionyseguridaddelamisma
-posibilidaddemodificarelcodigofuenteylafuncionalidad&utilidadesporaccion
-contabilidadanalitica&dimension
numero&-indicadores
documentacion&-compartirconocimiento
implementacion&-laofertadecompaniascapacesdebrindarsoporteasolucionescomercialesesamplia
observaciones&-a500_5000
disponibilidad&documentacion
-campaniasdemercadeo&-tiempopromediodeesperaenentregadepedidos
logisticadetransporteinternacional&-laposibilidaddedisponerdedocumentacioncentralizadafacildeusarypersonalizadaesminima
leasing&crm_modulodeclientes
implicaciones&sistemasdecosteo&tiempopromediodeesperaenentregadepedidos
a1enadelante&loscostosasociadosalproyectoaumentanporcuentadelosinteresesdefinanciacion&-estemodelorepresentalaalternativademenorcosto
losactivosnorepresentangastosporimpuestosparalacompania&requierepersonalqueformepartedelequipointerdisciplinarioquetrabajaraconelproveedorenellevantamientoderequerimientosfuncionales&-erp_modulodeclientes
elmiddlewarereducelostiemposdeintegracionyhaceusodemejorespracticasyestandaresdelaindustria&mayorfacilidadparainnovaryexperimentar&-elfabricanteporlogeneralentregaramanualesdocumentacionytendraplanespersonalizadosdecapacitacionyeventualmentepodraofrecerunplandeimplementaciongradual
escalamiento&plataforma&ajustarprocesosdeflujodetrabajo
numero&medirsatisfacciondelconsumidor&elproveedorofrecerasuficientedocumentacionymanualessobreelusodelproducto
visitasaclientespordia&requierepersonalqueformepartedelequipointerdisciplinarioquetrabajaraconelproveedorenellevantamientoderequerimientosfuncionales&unidaddemedida
requierelaadecuadaselecciondeunproveedorconaltoconocimientodelasherramientasyprocesosdenegocioinvolucrados&manejodeobligacionesfinancieras&tecnico
a25000_300000&meses&-laposibilidaddedisponerdedocumentacioncentralizadafacildeusarypersonalizadaesminima
gestiondebodega&prospectosnuevospordia&-gestiondecasosdeclientes
gestiondecontactos&laresponsabilidadporlaoperacionydisponibilidaddelsistemaesdelproveedor&gestionarpresupuestos&-facilidadparatrabajarconunacomunidaddeexpertoscalificadosyreutlizarelcodigofuente
tiempoderespuestaenprocesamientodeordenes&a0_100000&serequieretiempoadicionalparaintegrarelnuevosistemaalossistemasexistentes&-a25000_500000
laempresanoquedasujetaaunsoloproveedor&consultoriaexterna&posibilidaddetomarventajadelaincorporaciondemejorespracticasdelaindustriayknowhowquederivenenunaventajacompetitiva&-erp_modulorecursoshumanos
tiempoderespuestaenprocesamientodeordenes&losactivosnorepresentangastosporimpuestosparalacompania&ventaja&-implementacionporfases
a500enadelante&retenciondeclientes&manejodeobligacionesfinancieras&a400enadelante
entre6y36&presentaelmejorbalanceentrecostotiempoybeneficio&motivadoresdenegocio&-requierepersonalqueformepartedelequipointerdisciplinarioquetrabajaraconelproveedorenellevantamientoderequerimientosfuncionales
nominayadministraciondesalarios&laempresapuedecontrolar100porcientoelaccesoalainformacionyseguridaddelamisma&ladecisionimplicalabusquedadeunequipocalificadoydimensionadodeacuerdoconeltamanioycomplejidaddelaimplementacion&desventaja
gestiondelademanda&ventaja&a5000_75000&-desarrollopropio
erp_marketingyventas&personal&ladecisionsuprimeuncostoenelcortoplazoperoimplicaunriesgoquepuedeimpactarlaoperaciondelprocesodenegocioimplementadoyasilosingresosdelaempresa&implicaquelaresponsabilidadporelcumplimientodelosobjetivosyfechasquedaenmanosdeunterceroysuincumplimientorepercuteenlosobjetivosdenegocio
posibilidadderecibirofertasvariadasylograrpoderdenegociacionfrenteaproveedores&a25000_75000&costototaldemanejoporcanal&-erp_moduloadministrativo
desventaja&nominayadministraciondesalarios&tiempodecompras&loscostosdelcontratopuedenllegarasertanaltosqueunporcetanjeimportantedelosingresosdelaempresatienenquedirigirseacubriresterubro&uncontratoconelproveedoraseguraelconocimientodelaimplementacionyreducelostiemposnecesariosparadarrespuestaainconvenientesactualizacionesorequirimientosdemantenimiento
presentaelmejorbalanceentrecostotiempoybeneficio&ladecisionimplicalabusquedadeunequipocalificadoydimensionadodeacuerdoconeltamanioycomplejidaddelaimplementacion&planificaciondenecesidadesdecapacidad&motivadoresdenegocio&tasaderetenciondeclientes
implementacion&historialdeserviciosdeclientes&eltiempoderespuestaanteunrequerimientopuedesersuperiorpordesconocimientodelaimplementacion&magnitud&visitasaclientespordia
requierelaadecuadaselecciondeunproveedorconaltoconocimientodelasherramientasyprocesosdenegocioinvolucrados&-ventasnetas&-gestiondelademanda&-laempresanorequiereuncentrodecomputo&-erp_modulodegestiondeproyectos
utilidadesporaccion&sincontratodemantenimiento&permitealaempresadestinarrecursosalaoperaciondelcoredelnegocio&leasing&satisfacciondelcliente
gestiondeproveedores&tiempodeentregadespuesdelaventa&todaslastareasdeconfiguracionpersonalizacionintegracionycapacitaciondebenestarterminadasparalafechadellanzamiento&horas&rentabilidaddeactivos
retornodeinversion&configuracion&dolares&presentaelmejorbalanceentrecostotiempoybeneficio&lasolucionimplementadatieneunlimitedepersonalizacionyflexibilizacionquevaatadaalascaracteristicasdecadaproductoenocasioneslaempresadebecambiarsusesquemasdetrabajoparaadaptarsealaherramientaseleccionada
nuevovsexistente&-existelaoportunidaddecorregirerroresyhacerajustes&-gestiondecontactos&-laempresanorequiereuncentrodecomputo_1&-implementacion
estemodelorepresentalaalternativademenorcosto&manejodeordenesdeproduccion&prospectosnuevospordia&cartera&requiereundepartamentodeticapazdeevaluarlacapacidadtecnologicaylosretosquesuponelaimplentaciondelsistema
a400enadelante&consideracion&implementarcontrolessobreprocesosfinancieros&tiempodeentregadespuesdelaventa&mejorarretenciondeclientes
