a1persona
-tasadecrecimientodeventas
entre1y2
modelodeseleccion
-sujetoadisponibilidaddeconexionainternet
financiacion
-desventaja
-permitealaempresadestinarrecursosalaoperaciondelcoredelnegocio
administraciondevisitacomercial
interoperabilidadentrediferentessistemas
-elproveedorofrecerasuficientegarantiaysoporteporelproductoentregado&-controldeinversiones
variabledeimpacto&scm_sistemadegestiondeabastecimiento
-meses&-bigbang
-elfabricanteporlogeneralentregaramanualesdocumentacionytendraplanespersonalizadosdecapacitacionyeventualmentepodraofrecerunplandeimplementaciongradual&-evaluacioninterna
presupuestarcostosytiempos&plataforma
-documentacion&-imagencorporativa
-campaniasdemercadeo&-maximoniveldeescalabilidadelcostoytiempomarginaldeincrementarlacapacidaddeprocesamientoeselminimoposible
posibilidaddetomarventajadelaincorporaciondemejorespracticasdelaindustriayknowhowquederivenenunaventajacompetitiva&ventaja
noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacion&precisiondeinventarios
-contratoconelproveedor&-requiereexperienciapreviaenimplementacionessimilaresycasosdeexitoquesoportenlaexperiencia
loscostosdeescalamientoestansujetosalmodelodelicenciamientoacordadoconelproveedor&-loscostosdelcontratopuedenllegarasertanaltosqueunporcetanjeimportantedelosingresosdelaempresatienenquedirigirseacubriresterubro&organizarrecursosdeservicio
crm_customerrelationshipmanagement&ventasnetas&-a5000enadelante
segmentarydepurarclientes&losactivosnorepresentangastosporimpuestosparalacompania&-posibilidadderecibirofertasvariadasylograrpoderdenegociacionfrenteaproveedores
interoperabilidadentrediferentessistemas&plataforma&-proveedor
tiempoderespuestaordenes&-tasaderetenciondeempleados&requierereclutarpersonalconconocimientoespecializadosobreimplementaciondesistemasempresariales
requierereclutarpersonalconconocimientoespecializadosobreimplementaciondesistemasempresariales&mensual&-requierepersonalqueformepartedelequipointerdisciplinarioquetrabajaraconelproveedorenellevantamientoderequerimientosfuncionales
-noexistecontrolsobrelaseguridaddelainformacion&-gestionarinformaciondeclientes&-ganaciasporempleado
-efectividadprocesodefacturacion&gestiondedatosylistas&controldeinversiones
efectividadplanmaestrodeproduccion&mejorarretenciondeclientes&-losresultadosdelaempresaquedansujetosalcumplimientodelosacuerdosdenivelesdeservicioconelproveedor
manejodeinventarios&-alfinanciarlaimplementacionconrecursospropiosseafectaelflujodecajadelaempresayasielcapitaldetrabajo&-laempresanorequiereuncentrodecomputo_1
motivadoresdenegocio&-manejodealmacen&dolares&-personalizacion
a10000_80000&-gestiondecompras&a500_5000&tiempodeentregadespuesdelaventa
-loscostosdelcontratopuedenllegarasertanaltosqueunporcetanjeimportantedelosingresosdelaempresatienenquedirigirseacubriresterubro&-seguridad&-a1persona&-posibilidadderecibirofertasvariadasylograrpoderdenegociacionfrenteaproveedores
crm_moduloventas&erp_modulodeclientes&facilitartareasdemercadeoypublicidad&-tecnico
-a25000_500000&a300enadelante&personal&sistemasempresariales
-nuevossegmentoscreados&gestiondedatosylistas&importacionesyexportaciones&-implementarcontrolessobreprocesosfinancieros
-tiempodeentregadespuesdelaventa&-a25000_300000&-a2personas&-integracion_1
-importacionesyexportaciones&-costototaldepromociones&-a5000_10000&subcontratarlaadministraciondeunprocesodenegociocompleto
-retenciondeclientes&logisticadetransporteinternacional&-historialdeserviciosdeclientes&gestioncontable
-rentabilidaddelpatrimonio&flexibilidad&administraciondepedidosydespachos&-precisiondeinventarios
erp_moduloadministrativo&gestioncontable&-implementarnuevoprocesodeventas&dimension&tesoreria
-presupuestarcostosytiempos&-campaniasdemercadeo&-analisisdecargos_estructuraorganizacional&-manejodeactivosdecapital&-cartera
-mejorarcapacidadderespuesta&laplaneaciondebeserrigurosaycumplirsedeformaestricta&losresultadosdelaempresaquedansujetosalcumplimientodelosacuerdosdenivelesdeservicioconelproveedor&implementacionporprocesos&-meses
-requierepersonalcalificadoparaentenderelcontextodelanecesidadlosrequerimientosexactosdelnegocioyplasmarloseneldocumentorfp&-laempresanorequiereuncentrodecomputo&-cartera&existeundesembolsoinicialimportantequeafectaelfclydesembolsosanualesenlicenciamiento&-erp_modulodeproduccion
-productividadporempleado&-proveedor&manejodealmacen&a25000_300000&integracionconproveedores
infraestructuracomoservicioiaas&-gestionarcontratosdeservicio&entre1y2&mensual&-todaslastareasdeconfiguracionpersonalizacionintegracionycapacitaciondebenestarterminadasparalafechadellanzamiento
alescogerunasolucionlaempresaquedasujetaaloscambiosquelaempresacreadoraquierahacerenelproductoactualizacionescontinuidadyterminosdeservicio&numero&-noexisteuncontratodesoportenigarantiadelfabricante&-a300enadelante&-ajustarprocesosdeflujodetrabajo
sincontratodemantenimiento&laempresanecesariamentetendraqueincurrirencostosdeadquisicionomantenimientodeinfraestructura&-administraciondecuotaseincentivos&-erp_modulodeproduccion&arrendamiento
requiereundepartamentodeticapazdeevaluarlacapacidadtecnologicaylosretosquesuponelaimplentaciondelsistema&mejorarretenciondeclientes&plataforma&seguridad&crm_modulodeclientes
variabledeimpacto&-infraestructuracomoservicioiaas&-loscostosdeescalamientovendrandelcostomarginaldeimplementarunnuevoservidorodehabiitarnuevosclientes&-gestionarpresupuestos&-presentaelmejorbalanceentrecostotiempoybeneficio
loscostosasociadosalproyectoaumentanporcuentadelosinteresesdefinanciacion&-manejodeactivosdecapital&-tiempodenegociacionantesdelaventa&-losactivosnorepresentangastosporimpuestosparalacompania&seevitancostostiempoyrecursoshumanosadicionalesparaintegrarlanuevaplataformaalossistemasyprocesosdenegocioexistentes&-escalamiento
administraciondepedidosydespachos&-requierereclutarpersonalconconocimientoespecializadosobreimplementaciondesistemasempresariales&-desarrollopropio&-disponibilidaddeinformacionpordemanda&-aumentarbasedeclientes&-administraciondepreciosydescuentos
-a25000_200000&-planearygestionarcapacidaddebodegajeyalmacenamiento&nuevossegmentoscreados&-bigbang&mayorfacilidadparainnovaryexperimentar&planificarcapacidades
-a15porciento_30porcientosobreellicenciamiento&-contratoconelproveedor&erp_modulodegestiondeabastecimiento&periodicidad&implicaciones&-rotaciondecartera
manejodealmacen&utilidadesporaccion&requiereconocimientodelaindustriaporpartedelafirmadeconsultoria&-noexistecontrolsobreelaccesoalosservidoresnisobrelaseguridaddelosmismos&tipodesolucion&loscostosasociadosalproyectoaumentanporcuentadelosinteresesdefinanciacion
facturacionydevolucion&-loscostosdeescalamientovendrandelcostomarginaldeimplementarunnuevoservidorodehabiitarnuevosclientes&adaptarsistemaexistente&nuevovsexistente&dimension&-a15porcientodelicenciamiento
estemodelorepresentalaalternativademenorcosto&erp_moduloadministrativo&-laposibilidaddedisponerdedocumentacioncentralizadafacildeusarypersonalizadaesminima&-mantenimientoyactualizaciones&-personalizacion&-accesoalcodigofuente
-crm_modulomarketing&posibilidaddetenermejorcontrolsobrelasactualizacionesalsofwareylasimplicacionesdenegocioparalaempresa&liberaalaempresadelastareasfuncionalesytecnicasypermiteliberarrecursosparadestinarlosalasactividadescoredelnegocio&-noexistedesembolsoinicialrepresentativoporloquenoseafectaelcapitaldetrabajoyalinvertirestedineroaltcsetieneunaumentoenelvpnincrementalfrentealasolucioncomercial&-saludocupacional&-esunaformaefectivaparaquevariosproveedoresseaproximenalasolucionrequeridadesdediferentesangulos
-subcontratarpersonalizacion&planificacionypresupuestosdemercadeo&-analisisdecargos_estructuraorganizacional&-anual&-administraciondepreciosydescuentos&-infraestructuracomoservicioiaas
migracion&administraciondepedidosydespachos&accesoalcodigofuente&crm_customerrelationshipmanagement&-requiereunproveedorconaltoniveldeconocimientodelsectorydelnegocio&-tasaderetenciondeempleados
