a18porciento_25porcientosobreellicenciamiento
sujetaalosacuerdosdenivelesdeservicioqueseestablezcanconelproveedor
modelodeimplementacion
loscostosdelcontratopuedenllegarasertanaltosqueunporcetanjeimportantedelosingresosdelaempresatienenquedirigirseacubriresterubro
-mejorarretenciondeclientes
tasaderetenciondeclientes
proveedores
periodicidad
-entre15000y100000
-tiempototalcadenadeabastecimiento
-gestiondecasosdeclientes&-implementarnuevoprocesodeatencionalcliente
-subcontratarpersonalizacion&desarrollopropio
ladecisionpuedeimplicarmantenimientoadicionalespecializado&-laempresanecesariamentetendraqueincurrirencostosdeadquisicionomantenimientodeinfraestructura
costosporempleado&-subcontratarpartedeldesarrolloeintegracion
recursospropios&-erp_modulofinanciero
-planificaciondesuministros&posiblidaddetenermejorcontrolsobrelainfraestructuraynivelesdeservicio
consultor&-meses
administraciondevisitacomercial&-configuracion
-manejodeinventarios&a25000_300000
a18porciento_25porcientosobreellicenciamiento&erp_modulofinanciero
implicaciones&a25000_500000&-administraciondepreciosydescuentos
dimension&tecnico&-analisisdemarketing
erp_moduloadministrativo&manejodeinventarios&a10000_500000
sistemasdecosteo&liberalosrecursosgerencialesdelacompaniaparaqueseanusadosenactividadespropiasdelcoredelnegocio&ladecisionpuedeimplicarmantenimientoadicionalespecializado
posibilidaddetomarventajadelaincorporaciondemejorespracticasdelaindustriayknowhowquederivenenunaventajacompetitiva&ladecisionsuprimeuncostoenelcortoplazoperoimplicaunriesgoquepuedeimpactarlaoperaciondelprocesodenegocioimplementadoyasilosingresosdelaempresa&-costosporempleado
planearygestionarcapacidaddebodegajeyalmacenamiento&serequieretiempoadicionalparaintegrarelnuevosistemaalossistemasexistentes&a5000_50000
erp_modulorecursoshumanos&requierereclutarpersonalconconocimientoespecializadosobreimplementaciondesistemasempresariales&tiempoderespuestaenprocesamientodeordenes
mensual&tiempodecompras&laempresanorequiereuncentrodecomputo
anual&planificaciondesuministros&presupuestarcostosytiempos
ventasporempleado&financiacion&variabledeimpacto
sujetaalosacuerdosdenivelesdeservicioqueseestablezcanconelproveedor&integracion_1&presupuestarcostosytiempos&estructuradecisiones
gestiondecontactos&tiempo&recursospropios&tiempoderespuestaalcliente
manejodeobligacionesfinancieras&esunaformaefectivaparaquevariosproveedoresseaproximenalasolucionrequeridadesdediferentesangulos&gestiondeactivosfijos&erp_modulodegestiondeabastecimiento
representalaopciondemenorcosto&posibilidaddemodificarelcodigofuenteylafuncionalidad&posibilidadderecibirofertasvariadasylograrpoderdenegociacionfrenteaproveedores&-alescogerunasolucionlaempresaquedasujetaaloscambiosquelaempresacreadoraquierahacerenelproductoactualizacionescontinuidadyterminosdeservicio
observaciones&ventaja&elfabricanteporlogeneralentregaramanualesdocumentacionytendraplanespersonalizadosdecapacitacionyeventualmentepodraofrecerunplandeimplementaciongradual&laofertadecompaniascapacesdebrindarsoporteasolucionescomercialesesamplia
imagencorporativa&a10000_80000&realizarcontroldecostos&implementacion
gestiondedatosylistas&a15porcientodelicenciamiento&loscostosporsoportemensualestaranacargodelaempresa&periodicidad
seguridad&noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacion&mayorfacilidadparainnovaryexperimentar&losactivosnorepresentangastosporimpuestosparalacompania
nuevovsexistente&mejorarconocimientodelcliente&implementacion&tipodesolucion
loscostosdeescalamientoestansujetosalmodelodelicenciamientoacordadoconelproveedor&a5000_75000&tipodesolucion&-losresultadosdelaempresaquedansujetosalcumplimientodelosacuerdosdenivelesdeservicioconelproveedor
alescogerunasolucionlaempresaquedasujetaaloscambiosquelaempresacreadoraquierahacerenelproductoactualizacionescontinuidadyterminosdeservicio&magnitud&integracion&-loscostosdelcontratopuedenllegarasertanaltosqueunporcetanjeimportantedelosingresosdelaempresatienenquedirigirseacubriresterubro&-crm_modulomarketing
a100_200000&calidaddeentrega&mejorarcapacidadderespuesta&costototaldemanejoporcanal&campaniasdemercadeo
ventasporempleado&-ladecisionsuprimeuncostoenelcortoplazoperoimplicaunriesgoquepuedeimpactarlaoperaciondelprocesodenegocioimplementadoyasilosingresosdelaempresa&-bigbang&sistemasempresariales&-manejodeordenesdecompra
a5000_75000&maximoniveldeescalabilidadelcostoytiempomarginaldeincrementarlacapacidaddeprocesamientoeselminimoposible&tasaderetenciondeclientes&importacionesyexportaciones&todoslossistemasimplementadosdebenempezaraoperarenlamismafechaestablecida
a25000_75000&-infraestructuracomoservicioiaas&-proveedores&-eltiempodeimplementacionaumenta&-gestiondecasosdeclientes
segmentarydepurarclientes&permiteelmayorgradodeflexibilidadycontrol&uncontratoconelproveedoraseguraelconocimientodelaimplementacionyreducelostiemposnecesariosparadarrespuestaainconvenientesactualizacionesorequirimientosdemantenimiento&a10000_500000&periodicidad
erp_modulodegestiondeabastecimiento&ventasnetas&sujetoalascondicionesdelcontratodeleasingoperativoestablecidoporlaentidadfinanciera&flexibilidad&a25000_500000
estructuradecisiones&credito&semanas&horasdeentrenamientoporempleado&a5000_75000
saludocupacional&precisiondeinventarios&presentaelmejorbalanceentrecostotiempoybeneficio&organizarrecursosdeservicio&efectividadprocesodefacturacion
noexisteuncontratodesoportenigarantiadelfabricante&-noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacionencuantoainfraestructuranisistemasoperativos&-erp_moduloadministrativo&-estemodelorepresentalaalternativademenorcosto&-manejodeobligacionesfinancieras
