proveedor
-crm_moduloventas
costosdeentrenamientoporempleado
-contratoconunproveedorespecializado
-analisisdemarketing
-integracion_1
-laempresapuedecontrolar100porcientoelaccesoalainformacionyseguridaddelamisma
-requiereunagenerenciadetiresponsabledeevaluarlasalternativaseintegrarlasdentrodelavisionestrategicadelaempresa
implicaciones
-nuevosprocesosfinancieros
-tiempodeentrega&-requierepersonaltecnicamentecapacitadoyconconocimientosuficientedelossistemasaintegrar
-personas&-representalaopciondemenorcosto
-elmiddlewarereducelostiemposdeintegracionyhaceusodemejorespracticasyestandaresdelaindustria&sistemaempresarialbasadoenunaplataformadiferente
-entre1y2&a20000_100000
planificaciondenecesidadesdecapacidad&laplaneaciondebeserrigurosaycumplirsedeformaestricta
-seevitanloscostosasociadosadiferentestiposdefinanciacion&requiereunagenerenciadetiresponsabledeevaluarlasalternativaseintegrarlasdentrodelavisionestrategicadelaempresa
dependiendodelproveedorydeltipodesolucionanualmentesegenerarancostosdelicenciamiento&-manejodeobligacionesfinancieras
-implementacionporfases&-tesoreria
-organizarrecursosdeservicio&-predecirdisponibilidades
sistemasempresariales&manejodecuentasporpagar_proveedores
frecuenciadeentrega&magnitud&softwarecomoserviciosaas
unidaddemedida&aumentoeningresosoperativos&-numero
proveedores&elfabricanteporlogeneralentregaramanualesdocumentacionytendraplanespersonalizadosdecapacitacionyeventualmentepodraofrecerunplandeimplementaciongradual&existelaoportunidaddecorregirerroresyhacerajustes
subcontratarpartedeldesarrolloeintegracion&contabilidadanalitica&-comercioexterior
ladecisionpuedeimplicarsoporteadicionalespecializado&a20000_100000&gestiondeproveedores
crm_modulodeclientes&mayorvalor_precio&manejodeordenesdecompra
representalaopciondemenorcosto&a15porciento_30porcientosobreellicenciamiento&-integracionconproveedores
tiempodecompras&retornodeinversion&requierepersonalcalificadoparaentenderelcontextodelanecesidadlosrequerimientosexactosdelnegocioyplasmarloseneldocumentorfp
modelodeseleccion&serequierecapacitacionalpersonaldetiyalosusuariosenlanuevaplataforma&erp_moduloadministrativo
reducirciclosdeventas&contratoconelproveedor&consultor
requierepersonalcalificadoparaentenderelcontextodelanecesidadlosrequerimientosexactosdelnegocioyplasmarloseneldocumentorfp&alescogerunasolucionlaempresaquedasujetaaloscambiosquelaempresacreadoraquierahacerenelproductoactualizacionescontinuidadyterminosdeservicio&losactivosnorepresentangastosporimpuestosparalacompania&-manejodealmacen
laofertadecompaniascapacesdebrindarsoporteasolucionescomercialesesamplia&a500_5000&consideracion&-mejorarcapacidadderespuesta
gestiondecontactos&ajustarprocesosdeflujodetrabajo&automatizarlafacturacion&personal
manejodeobligacionesfinancieras&a400enadelante&capacitacion&-nominayadministraciondesalarios
medirsatisfacciondelconsumidor&calidaddeentrega&precisiondeinventarios&-mantenimientoyactualizaciones
manejodeordenesdecompra&tipodesolucion&indicadores&-sistemasdecosteo
manejodealmacen&integracion&infraestructuracomoservicioiaas&importacionesyexportaciones
manejodecuentasporpagar_proveedores&laofertadecompaniascapacesdebrindarsoporteasolucionescomercialesesamplia&frecuenciadeentrega&tiempodeentrega
gestiondecontactos&magnitud&horasdeentrenamientoporempleado&-entre1y2
tasaderetenciondeclientes&tasaderetenciondeempleados&perdidadecontrolsobrelosprocesosdenegocio&-seguridad
mejorarretenciondeclientes&-comercial&-onpremise&-mantenimientoporcuentapropia&-liberaalaempresadelastareasfuncionalesytecnicasypermiteliberarrecursosparadestinarlosalasactividadescoredelnegocio
posibilidaddetomarventajadelaincorporaciondemejorespracticasdelaindustriayknowhowquederivenenunaventajacompetitiva&-noexisteuncontratodesoportenigarantiadelfabricante&-a15porcientodelicenciamiento&-elproveedorofrecerasuficientedocumentacionymanualessobreelusodelproducto&-reducirciclosdeventas
tiempoderespuestaalcliente&-requierepersonaltecnicamentecapacitadoyconconocimientosuficientedelossistemasaintegrar&-a1enadelante&-requierepersonalqueformepartedelequipointerdisciplinarioquetrabajaraconelproveedorenellevantamientoderequerimientosfuncionales&integracion
nuevossegmentoscreados&-proveedores&-gestionarpresupuestos&-adaptarsistemaexistente&-buscartendenciasyrelaciones
proveedor&-segmentarydepurarclientes&-periodicidad&-gestionarcontratosdeservicio&-planificaciondenecesidadesdecapacidad
infraestructura&tiempoderespuestaordenes&seguros&noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacion&gestionderespuestasyclientespotenciales
costoinicial&-serequierecapacitacionalpersonaldetiyalosusuariosenlanuevaplataforma&-loscostosdeescalamientovendrandelcostomarginaldeimplementarunnuevoservidorodehabiitarnuevosclientes&-horasdeentrenamientoporempleado&-seguros
elproveedorofrecerasuficientegarantiaysoporteporelproductoentregado&-eltiempodeimplementacionaumenta&-a500_5000&-controlsobrerecursoshumanos&-gestioncontable
gestionarcontratosdeservicio&-presentaelmejorbalanceentrecostotiempoybeneficio&-posibilidadderecibirofertasvariadasylograrpoderdenegociacionfrenteaproveedores&-estemodelorepresentalaalternativademayorcomplejidad&-personal
requierepersonalcalificadoparaseleccionarelproveedoryestablecerlosterminosycondicionesdeloscontratos&erp_modulorecursoshumanos&a15porciento_30porcientosobreellicenciamiento&tipodesolucion&noexistedesembolsoinicialrepresentativoporloquenoseafectaelcapitaldetrabajoyalinvertirestedineroaltcsetieneunaumentoenelvpnincrementalfrentealasolucioncomercial
