gestionarcontratosdeservicio
-costototaldepromociones
-posibilidaddetomarventajadelaincorporaciondemejorespracticasdelaindustriayknowhowquederivenenunaventajacompetitiva
controlsobrerecursoshumanos
-educacionycapacitacion
-manejodeactivosdecapital
-ladecisionsuprimeuncostoenelcortoplazoperoimplicaunriesgoquepuedeimpactarlaoperaciondelprocesodenegocioimplementadoyasilosingresosdelaempresa
documentacion
-imagencorporativa
efectividadplanmaestrodeproduccion
plataforma&rfp_requestforproposal
infraestructuracomoservicioiaas&plataforma
-controldeinversiones&-costosdeentrenamientoporempleado
cartera&tiempodenegociacionantesdelaventa
-presupuestarcostosytiempos&-medirsatisfacciondelconsumidor
nuevosprocesosderecursoshumanos&tiempoderespuestaalcliente
-segmentarydepurarclientes&-organizarrecursosdeservicio
aumentarbasedeclientes&-eltiempodeimplementacionaumenta
subcontratarpartedeldesarrolloeintegracion&a0_500
-requierepersonaltecnicamentecapacitadoyconconocimientosuficientedelossistemasaintegrar&-administraciondeactivosfijos
noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacionencuantoainfraestructuranisistemasoperativos&gestiondebodega&-todoslossistemasimplementadosdebenempezaraoperarenlamismafechaestablecida
magnitud&requiereunproveedorconaltoniveldeconocimientodelsectorydelnegocio&-facilidadparatrabajarconunacomunidaddeexpertoscalificadosyreutlizarelcodigofuente
disponibilidaddeinformacionpordemanda&gestiondedatosylistas&historialdeserviciosdeclientes
analisisdecargos_estructuraorganizacional&liberalosrecursosgerencialesdelacompaniaparaqueseanusadosenactividadespropiasdelcoredelnegocio&-importacionesyexportaciones
softwarecomoserviciosaas&gestiondecasosdeclientes&planificaciondesuministros
implicaciones&nominayadministraciondesalarios&-estemodelorepresentalaalternativademayorcomplejidad
proveedor&softwarecomoserviciosaas&facturacionydevolucion
a200_2000&todoslossistemasimplementadosdebenempezaraoperarenlamismafechaestablecida&-a15porcientodelicenciamiento
a400enadelante&leasing&-requiereundepartamentodeticapazdeevaluarlacapacidadtecnologicaylosretosquesuponelaimplentaciondelsistema
serequierealtoconocimientodelnegocioypodrianecesitarseunaconsultoriaadicionalparavalidaroreplantearalgunosprocesosdenegocio&a500enadelante&-implementacionporfases
mensual&elfabricanteporlogeneralentregaramanualesdocumentacionytendraplanespersonalizadosdecapacitacionyeventualmentepodraofrecerunplandeimplementaciongradual&proveedor&a5000_75000
losgastosfinancierospuedensercontabilizadoscomogastosoperativosgenerandounefecto_valor_porcuentadelareducciondepagodeimpuestosenelpyg&comercial&imagendemarca&-gestioncontable
tiempototalcadenadeabastecimiento&integracionconproveedores&laplaneaciondebeserrigurosaycumplirsedeformaestricta&-comercial
losresultadosdelaempresaquedansujetosalcumplimientodelosacuerdosdenivelesdeservicioconelproveedor&segmentarydepurarclientes&sujetaalosacuerdosdenivelesdeservicioqueseestablezcanconelproveedor&-manejodecuentasporpagar_proveedores
uncontratoconelproveedoraseguraelconocimientodelaimplementacionyreducelostiemposnecesariosparadarrespuestaainconvenientesactualizacionesorequirimientosdemantenimiento&noexistedesembolsoinicialrepresentativoporloquenoseafectaelcapitaldetrabajoyalinvertirestedineroaltcsetieneunaumentoenelvpnincrementalfrentealasolucioncomercial&sujetoalascondicionesdelcontratodeleasingoperativoestablecidoporlaentidadfinanciera&-sistemasdecosteo
analisisdemarketing&a5000_75000&mejorarcapacidadderespuesta&-personal
lasolucionimplementadatieneunlimitedepersonalizacionyflexibilizacionquevaatadaalascaracteristicasdecadaproductoenocasioneslaempresadebecambiarsusesquemasdetrabajoparaadaptarsealaherramientaseleccionada&existelaoportunidaddecorregirerroresyhacerajustes&manejodeobligacionesfinancieras&contratoconunproveedorespecializado
tasadecrecimientodeventas&licenciamiento&logisticadetransporteinternacional&desarrollopropio
buscartendenciasyrelaciones&prospectosnuevospordia&subcontratarlaadministraciondeunprocesodenegociocompleto&-planificaciondesuministros
opensource&facturacionydevolucion&nuevosprocesosderecursoshumanos&-licenciamiento
elfabricanteporlogeneralentregaramanualesdocumentacionytendraplanespersonalizadosdecapacitacionyeventualmentepodraofrecerunplandeimplementaciongradual&-campaniasdemercadeo&-bigbang&modelodeimplementacion&-mantenimientoporcuentapropia
elmiddlewarereducelostiemposdeintegracionyhaceusodemejorespracticasyestandaresdelaindustria&comercial&a3000_20000&historialdeserviciosdeclientes&permiteelmayorgradodeflexibilidadycontrol
adaptarsistemaexistente&liberaalaempresadelastareasfuncionalesytecnicasypermiteliberarrecursosparadestinarlosalasactividadescoredelnegocio&integracion_1&manejodeactivosdecapital&gestiondecompras
administraciondemateriasprimas&-onpremise&-ladecisionpuedeimplicarsoporteadicionalespecializado&-automatizarlafacturacion&-facturacionydevolucion
tiempoderespuestaenprocesamientodeordenes&gestiondetransportedemercancia&analisisdecargos_estructuraorganizacional&noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacion&personalizacion
a18porciento_25porcientosobreellicenciamiento&financiacion&consultoriaexterna&nuevovsexistente&sedebetenerunmuybienniveldeentendimientodelosprocesosdenegocioaimplementarylasdependenciasentrelosmismos
ventaja&frecuenciadeentrega&gestiondedatosylistas&manejodeconciliacionesbancarias&aumentoeningresosoperativos
losrecursospropiosliberadosporcuentadelafinanciacionpuedendestinarseainversionesaunatasamayorquelatasadefinanciacion&-comercioexterior&-saludocupacional&-manejodeinventarios&-personalizacion
infraestructuracomoservicioiaas&-a25porcientodelcostoinicial&-retornodeinversion&-importacionesyexportaciones&-adquirirsistemanuevo
requierepersonalcalificadoparaentenderelcontextodelanecesidadlosrequerimientosexactosdelnegocioyplasmarloseneldocumentorfp&-prospectosnuevospordia&-tasaderetenciondeclientes&-satisfacciondelcliente&-controlsobrerecursoshumanos
