-flujodecaja
sujetaalosacuerdosdenivelesdeservicioqueseestablezcanconelproveedor
-noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacionencuantoainfraestructuranisistemasoperativos
scm_sistemadegestiondeabastecimiento
a25000_300000
-efectividadplanmaestrodeproduccion
a18porciento_25porcientosobreellicenciamiento
-erp_modulodegestiondeabastecimiento
manejodeordenesdecompra
cartera
dias&dolares
-gestiondecontactos&recursoshumanos
-personal&-nuevosprocesosderecursoshumanos
-posiblidaddetenermejorcontrolsobrelainfraestructuraynivelesdeservicio&-a25000_300000
-alescogerunasolucionlaempresaquedasujetaaloscambiosquelaempresacreadoraquierahacerenelproductoactualizacionescontinuidadyterminosdeservicio&-manejodealmacen
-seguimientodecostosyconsumos&noexistecontrolsobreelaccesoalosservidoresnisobrelaseguridaddelosmismos
-a25000_500000&-controlsobrerecursoshumanos
-manejodeobligacionesfinancieras&-aumentoeningresosoperativos
-mayoragilidaddurantelaimplementacion&rotaciondeinventarios
gestioncontable&administraciondemateriasprimas
noexistedesembolsoinicialrepresentativoporloquenoseafectaelcapitaldetrabajoyalinvertirestedineroaltcsetieneunaumentoenelvpnincrementalfrentealasolucioncomercial&infraestructuracomoservicioiaas&-gestiondeproveedores
a1persona&personas&losgastosfinancierospuedensercontabilizadoscomogastosoperativosgenerandounefecto_valor_porcuentadelareducciondepagodeimpuestosenelpyg
predecirdisponibilidades&losrecursospropiosliberadosporcuentadelafinanciacionpuedendestinarseainversionesaunatasamayorquelatasadefinanciacion&erp_enterpriseresourceplanning
scm_sistemadegestiondeabastecimiento&contratoconunproveedorespecializado&-modelamientodeprocesosyorganigramas
gestionarinformaciondeclientes&nuevosprocesosderecursoshumanos&-personalizacion
posibilidaddemodificarelcodigofuenteylafuncionalidad&manejodealmacen&-gestionderespuestasyclientespotenciales
nuevossegmentoscreados&administraciondepreciosydescuentos&-personal
a25000_500000&costototaldepromociones&-mantenimientoporcuentapropia
subcontratarpartedeldesarrolloeintegracion&periodicidad&laofertadecompaniascapacesdebrindarsoporteasolucionescomercialesesamplia
onpremise&manejodeobligacionesfinancieras&ventasnetas
maximoniveldeescalabilidadelcostoytiempomarginaldeincrementarlacapacidaddeprocesamientoeselminimoposible&comercioexterior&entre1y2&-laofertadecompaniascapacesdebrindarsoporteasolucionescomercialesesamplia
sujetoadisponibilidaddeconexionainternet&nuevosprocesosfinancieros&integracion&a100_200000
leasing&contabilidadanalitica&permitealaempresadestinarrecursosalaoperaciondelcoredelnegocio&a1persona
existeundesembolsoinicialimportantequeafectaelfclydesembolsosanualesenlicenciamiento&credito&a30000_100000&-consultor
integracion_1&historialdeserviciosdeclientes&posiblidaddetenermejorcontrolsobrelainfraestructuraynivelesdeservicio&niveldeservicio
dias&interoperabilidadentrediferentessistemas&serequierecapacitacionalpersonaldetiyalosusuariosenlanuevaplataforma&-alescogerunasolucionlaempresaquedasujetaaloscambiosquelaempresacreadoraquierahacerenelproductoactualizacionescontinuidadyterminosdeservicio
crm_modulodeclientes&imagendemarca&integracion&unidaddemedida
gestiondecompras&tipodesolucion&manejodecuentasporpagar_proveedores&-serequieretiempoadicionalparaintegrarelnuevosistemaalossistemasexistentes
magnitud&posibilidaddetenermejorcontrolsobrelasactualizacionesalsofwareylasimplicacionesdenegocioparalaempresa&horasdeentrenamientoporempleado&a18porciento_25porcientosobreellicenciamiento
nuevossegmentoscreados&esunaformaefectivaparaquevariosproveedoresseaproximenalasolucionrequeridadesdediferentesangulos&predecirdisponibilidades&-a15porciento_30porcientosobreellicenciamiento
controlyadministraciondelpresupuesto&-laresponsabilidadporlaoperacionydisponibilidaddelsistemaesdelproveedor&-liberalosrecursosgerencialesdelacompaniaparaqueseanusadosenactividadespropiasdelcoredelnegocio&-educacionycapacitacion&-ajustarprocesosdeflujodetrabajo
facilitartareasdemercadeoypublicidad&mayoragilidaddurantelaimplementacion&modelamientodeprocesosyorganigramas&periodicidad&configuracion
losactivosnorepresentangastosporimpuestosparalacompania&-elfabricanteoproveedordeladistribuciondelsoftwareopensourcenonecesariamentecontaraconprogramasdecapacitacionoentregaradocumentaciondetallada&-a500enadelante&-requiereunagenerenciadetiresponsabledeevaluarlasalternativaseintegrarlasdentrodelavisionestrategicadelaempresa&-losrecursospropiosliberadosporcuentadelafinanciacionpuedendestinarseainversionesaunatasamayorquelatasadefinanciacion
a200_2000&ventaja&ladecisionpuedeimplicarmantenimientoadicionalespecializado&tiempototalcadenadeabastecimiento&tipodesolucion
tiempoderespuestaenprocesamientodeordenes&-analisisdecargos_estructuraorganizacional&-eltiempodeimplementacionesmayoraldeunasolucionopensource&-tiempopromediodeesperaenentregadepedidos&-erp_modulofinanciero
lasactualizacionesestansujetasaldesarrollodelacomunidadopensource&implementarnuevoprocesodeatencionalcliente&a3000_20000&sistemaempresarialbasadoenlamismaplataformatecnologica&implicaquelaresponsabilidadporelcumplimientodelosobjetivosyfechasquedaenmanosdeunterceroysuincumplimientorepercuteenlosobjetivosdenegocio
liberalosrecursosgerencialesdelacompaniaparaqueseanusadosenactividadespropiasdelcoredelnegocio&-a2personas&-gestiondetransportedemercancia&-cartera&-ganaciasporempleado
educacionycapacitacion&a500_5000&tasaderetenciondeempleados&subcontratarpersonalizacion&laofertadeproveedoresdesolucionescomercialesesmayoraladeproveedoresopensource
rentabilidaddeactivos&tasadecrecimientodeventas&tasaderetenciondeempleados&reducirciclosdeventas&saludocupacional
posiblidaddetenermejorcontrolsobrelainfraestructuraynivelesdeservicio&-gestionderespuestasyclientespotenciales&-posibilidaddetenermejorcontrolsobrelasactualizacionesalsofwareylasimplicacionesdenegocioparalaempresa&-subcontratargerenciadelproyectodeimplementacion&modelodeseleccion
