-tasaderetenciondeclientes
erp_enterpriseresourceplanning
-gestiondeproveedores
-laempresanecesariamentetendraqueincurrirencostosdeadquisicionomantenimientodeinfraestructura
elmiddlewarereducelostiemposdeintegracionyhaceusodemejorespracticasyestandaresdelaindustria
financiacion
-estemodelorepresentalaalternativademenorcosto
-consultoriaexterna
rotaciondeinventarios
-costototaldemanejoporcanal
gestiondecampanias&-migracion
niveldeentregaslibresdedefectos&sujetoadisponibilidaddeconexionainternet
-horas&sujetaalosacuerdosdenivelesdeservicioqueseestablezcanconelproveedor
-tiempodecompras&nuevovsexistente
-tesoreria&-sedebetenerunmuybienniveldeentendimientodelosprocesosdenegocioaimplementarylasdependenciasentrelosmismos
-ladecisionsuprimeuncostoenelcortoplazoperoimplicaunriesgoquepuedeimpactarlaoperaciondelprocesodenegocioimplementadoyasilosingresosdelaempresa&-controldeinversiones
-noexistecontrolsobrelaseguridaddelainformacion&gestiondebodega
-seevitanloscostosasociadosadiferentestiposdefinanciacion&-adquisicion
-biodata_hojasdevida&-satisfacciondelcliente
-loscostosdelcontratopuedenllegarasertanaltosqueunporcetanjeimportantedelosingresosdelaempresatienenquedirigirseacubriresterubro&manejodeordenesdeproduccion
sincontratodemantenimiento&medirsatisfacciondelconsumidor&-observaciones
adquirirsistemanuevo&comercial&buscartendenciasyrelaciones
imagencorporativa&contratoconelproveedor&accesoalcodigofuente
implementacion&a1persona&-requiereexperienciapreviaenimplementacionessimilaresycasosdeexitoquesoportenlaexperiencia
unavez&seguros&requierepersonaltecnicamentecapacitadoyconconocimientosuficientedelossistemasaintegrar
tiempoderespuestaenprocesamientodeordenes&capacitacion&elproveedorofrecerasuficientedocumentacionymanualessobreelusodelproducto
gestiondetransportedemercancia&controldeinversiones&-gestiondeproveedores
tesoreria&rotaciondeinventarios&modelodeseleccion
retenciondeclientes&perdidadecontrolsobrelosprocesosdenegocio&representalaopciondemenorcosto
loscostosasociadosalproyectoaumentanporcuentadelosinteresesdefinanciacion&controldeinversiones&planificarcapacidades
medirsatisfacciondelconsumidor&manejodeordenesdecompra&serequierecapacitacionalpersonaldetiyalosusuariosenlanuevaplataforma&-todoslossistemasimplementadosdebenempezaraoperarenlamismafechaestablecida
evaluacioninterna&tiempoderespuestaenprocesamientodeordenes&uncontratodemantenimientoconelproveedormejoraladisponibilidaddelsistemaimplementadoyasilacontinuidaddelnegocioydelosprocesosafectados&-proveedores
anual&entre15000y100000&crearyconsolidarinformes&-estemodelorepresentalaalternativademayorcomplejidad
integracion&flexibilidad&crm_modulomarketing&-eltiempoderespuestaanteunrequerimientopuedesersuperiorpordesconocimientodelaimplementacion
mantenimiento_1&tiempopromediodeesperaenentregadepedidos&gestiondecasosdeclientes&planificacionypresupuestosdemercadeo
a200_2000&a1persona&manejodecuentasporpagar_proveedores&-credito
onpremise&ventaja&variabledeimpacto&crm_customerrelationshipmanagement
serequierecapacitacionalpersonaldetiyalosusuariosenlanuevaplataforma&liberalosrecursosgerencialesdelacompaniaparaqueseanusadosenactividadespropiasdelcoredelnegocio&desarrollopropio&-personalizacion
tiempodeentrega&gestiondecasosdeclientes&a10000_80000&-laempresanorequiereuncentrodecomputo
eltiempoderespuestaanteunrequerimientopuedesersuperiorpordesconocimientodelaimplementacion&aumentoeningresosoperativos&uncontratodemantenimientoconelproveedormejoraladisponibilidaddelsistemaimplementadoyasilacontinuidaddelnegocioydelosprocesosafectados&-lasactualizacionesestansujetasaldesarrollodelacomunidadopensource
mantenimiento&-manejodeordenesdeproduccion&-tiempodeentrega&-contabilidadanalitica&-nuevosprocesosfinancieros
controlyadministraciondelpresupuesto&-contratoconelproveedor&-tiempoderespuestaordenes&-mantenimientoyactualizaciones&-eltiempoderespuestaanteunrequerimientopuedesersuperiorpordesconocimientodelaimplementacion
gestioncontable&-a5000_75000&-tasaderetenciondeempleados&-visitasaclientespordia&-dependiendodelproveedorydeltipodesolucionanualmentesegenerarancostosdelicenciamiento
tiempoenrutamientodeordenes&sistemasempresariales&-a15porciento_30porcientosobreellicenciamiento&-liberalosrecursosgerencialesdelacompaniaparaqueseanusadosenactividadespropiasdelcoredelnegocio&-existelaoportunidaddecorregirerroresyhacerajustes
ladecisionpuedeimplicarsoporteadicionalespecializado&sedebetenerunmuybienniveldeentendimientodelosprocesosdenegocioaimplementarylasdependenciasentrelosmismos&mensual&gestiondecampanias&noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacion
ajustarprocesosdeflujodetrabajo&-eficienciaporcanal&-retornodeinversion&-laempresanecesariamentetendraqueincurrirencostosdeadquisicionomantenimientodeinfraestructura&-a20000_100000
contabilidadanalitica&-requiereunagenerenciadetiresponsabledeevaluarlasalternativaseintegrarlasdentrodelavisionestrategicadelaempresa&-a15porcientodelicenciamiento&-implementarcontrolessobreprocesosfinancieros&variabledeimpacto
serequierecapacitacionalpersonaldetiyalosusuariosenlanuevaplataforma&maximoniveldeescalabilidadelcostoytiempomarginaldeincrementarlacapacidaddeprocesamientoeselminimoposible&tasadecrecimientodeventas&a5000_10000&scm_sistemadegestiondeabastecimiento
permiteelmayorgradodeflexibilidadycontrol&modelamientodeprocesosyorganigramas&a25000_75000&proveedor&sistemaempresarialbasadoenlamismaplataformatecnologica
costosporempleado&todaslastareasdeconfiguracionpersonalizacionintegracionycapacitaciondebenestarterminadasparalafechadellanzamiento&arrendamiento&subcontratarpartedeldesarrolloeintegracion&productividadporempleado
