gestiondetransportedemercancia
-requierereclutarpersonalconconocimientoespecializadosobreimplementaciondesistemasempresariales
-a25porcientodelcostoinicial
a15porciento_30porcientosobreellicenciamiento
perdidadecontrolsobrelosprocesosdenegocio
-manejodeactivosdecapital
-posibilidadderecibirofertasvariadasylograrpoderdenegociacionfrenteaproveedores
-productividadporempleado
motivadoresdenegocio
-sedebetenerunmuybienniveldeentendimientodelosprocesosdenegocioaimplementarylasdependenciasentrelosmismos
-accesoalcodigofuente&variabledeimpacto
recursospropios&anual
a1persona&-porcentaje
noexisteuncontratodesoportenigarantiadelfabricante&-visitasaclientespordia
-escalamiento&-aumentarbasedeclientes
mantenimientoyactualizaciones&administraciondepedidosydespachos
-integracion_1&-administraciondepromociones
a500enadelante&-comercioexterior
-tiempodeentrega&planificarcapacidades
-administraciondecuotaseincentivos&elfabricanteporlogeneralentregaramanualesdocumentacionytendraplanespersonalizadosdecapacitacionyeventualmentepodraofrecerunplandeimplementaciongradual
dependiendodelsistemayproveedorseleccionadossedebeincurrirenuncostodeadquisicion&-liberalosrecursosgerencialesdelacompaniaparaqueseanusadosenactividadespropiasdelcoredelnegocio&disponibilidaddeinformacionpordemanda
gestiondetransportedemercancia&-dias&-anual
-productividadporempleado&-escalamiento&-eltiempodeimplementacionaumenta
-manejodeobligacionesfinancieras&-rentabilidaddelpatrimonio&-requierepersonalcalificadopararealizarlaselecciondelafirmadeconsultoriaencargadaderealizarelprocesodeselecciondelasolucion
gestiondeactivosfijos&historialdeserviciosdeclientes&gestiondebodega
evaluacioninterna&losresultadosdelaempresaquedansujetosalcumplimientodelosacuerdosdenivelesdeservicioconelproveedor&laempresapuedecontrolar100porcientoelaccesoalainformacionyseguridaddelamisma
presentaelmejorbalanceentrecostotiempoybeneficio&-anual&financiacion
-a18porciento_25porcientosobreellicenciamiento&-loscostosporsoportemensualestaranacargodelaempresa&-crm_modulodeclientes
saludocupacional&-tiempoenrutamientodeordenes&-permiteelmayorgradodeflexibilidadycontrol
ganaciasporempleado&integracion&horasdeentrenamientoporempleado
-laofertadeproveedoresdesolucionescomercialesesmayoraladeproveedoresopensource&administraciondemateriasprimas&erp_modulodegestiondeabastecimiento&rfp_requestforproposal
personas&implicaciones&variabledeimpacto&sujetaalosacuerdosdenivelesdeservicioqueseestablezcanconelproveedor
gestionarpresupuestos&-visitasaclientespordia&-ladecisionpuedeimplicarmantenimientoadicionalespecializado&predecirdisponibilidades
-a10000_500000&noexistecontrolsobrelaseguridaddelainformacion&crearyconsolidarinformes&-entre15000y100000
mejorarretenciondeclientes&-requierelaadecuadaselecciondeunproveedorconaltoconocimientodelasherramientasyprocesosdenegocioinvolucrados&crm_customerrelationshipmanagement&a25000_200000
costosdeentrenamientoporempleado&integracion_1&ventasporempleado&-noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacion
rentabilidaddeactivos&efectividadplanmaestrodeproduccion&-elproveedorofrecerasuficientedocumentacionymanualessobreelusodelproducto&eficienciaporcanal
-costototaldepromociones&rotaciondecartera&debeexistirunmecanismocontingentebienplaneadoydocumentado&controlsobrerecursoshumanos
-indicadores&mantenimientoyactualizaciones&manejodeactivosdecapital&-requiereconocimientodelaindustriaporpartedelafirmadeconsultoria
-gestiondelademanda&-a30000_100000&a400enadelante&-costosporempleado
-a15porciento_30porcientosobreellicenciamiento&seevitancostostiempoyrecursoshumanosadicionalesparaintegrarlanuevaplataformaalossistemasyprocesosdenegocioexistentes&manejodeordenesdecompra&-controlsobrerecursoshumanos&-implementarcontrolessobreprocesosfinancieros
-porcentaje&-tecnico&-erp_modulodeproduccion&-sincontratodemantenimiento&seguridad
costosdeentrenamientoporempleado&tasaderetenciondeempleados&crm_customerrelationshipmanagement&administraciondepromociones&-tiempototalcadenadeabastecimiento
-a10000_80000&-erp_modulodeinteligenciadenegocio&mayoragilidaddurantelaimplementacion&-erp_modulofinanciero&eltiempodeimplementacionesmayoraldeunasolucionopensource
existelaoportunidaddecorregirerroresyhacerajustes&-middleware&-costosporempleado&dependiendodelproveedorydeltipodesolucionanualmentesegenerarancostosdelicenciamiento&uncontratodemantenimientoconelproveedormejoraladisponibilidaddelsistemaimplementadoyasilacontinuidaddelnegocioydelosprocesosafectados
disponibilidad&losresultadosdelaempresaquedansujetosalcumplimientodelosacuerdosdenivelesdeservicioconelproveedor&disminuirtiemposdeentrega&-erp_modulodeinteligenciadenegocio&uncontratodemantenimientoconunproveedorespecializadopuedeofrecermejorescondicionesdecoberturagarantiaymantenimientoespecializadoadicionalesalasbrindadasporelfabricante
-seevitanloscostosasociadosadiferentestiposdefinanciacion&historialdeserviciosdeclientes&-erp_modulodeclientes&dependiendodelproveedorydeltipodesolucionanualmentesegenerarancostosdelicenciamiento&manejodecuentasporpagar_proveedores
laempresanoquedasujetaaunsoloproveedor&modelodeseleccion&-aumentarbasedeclientes&-facilitartareasdemercadeoypublicidad&infraestructura
-periodicidad&-debeexistirunmecanismocontingentebienplaneadoydocumentado&-seevitancostostiempoyrecursoshumanosadicionalesparaintegrarlanuevaplataformaalossistemasyprocesosdenegocioexistentes&-a1persona&implicaciones
-nuevosprocesosderecursoshumanos&ladecisionpuedeimplicarmantenimientoadicionalespecializado&historialdeserviciosdeclientes&-unavez&-uncontratoconelproveedoraseguraelconocimientodelaimplementacionyreducelostiemposnecesariosparadarrespuestaainconvenientesactualizacionesorequirimientosdemantenimiento
aumentartasasdecierredeventas&-estemodelorepresentalaalternativademayorcomplejidad&-gestionderespuestasyclientespotenciales&-recursoshumanos&controldeinversiones&-eltiempodeimplementacionesmayoraldeunasolucionopensource
-organizarrecursosdeservicio&mantenimiento&-loscostosdeescalamientoestansujetosalmodelodelicenciamientoacordadoconelproveedor&-implementarcontrolessobreprocesosfinancieros&rotaciondeinventarios&requierepersonalcalificadopararealizarlaselecciondelafirmadeconsultoriaencargadaderealizarelprocesodeselecciondelasolucion
uncontratodemantenimientoconunproveedorespecializadopuedeofrecermejorescondicionesdecoberturagarantiaymantenimientoespecializadoadicionalesalasbrindadasporelfabricante&mayorfacilidadparainnovaryexperimentar&campaniasdemercadeo&-manejodeactivosdecapital&-mantenimiento_1&-buscartendenciasyrelaciones
posibilidaddetenermejorcontrolsobrelasactualizacionesalsofwareylasimplicacionesdenegocioparalaempresa&-contratoconunproveedorespecializado&-ventasporempleado&-tiempodenegociacionantesdelaventa&rfp_requestforproposal&-credito
tiempo&-ladecisionpuedeimplicarmantenimientoadicionalespecializado&erp_marketingyventas&tesoreria&aumentaloscostosanualesdetodalaimplementacionyaumentaelcostototaldepropiedad&-erp_modulodegestiondeproyectos
variabledeimpacto&-consultoriaexterna&-aumentarbasedeclientes&plataforma&consideracion&tasadecrecimientodeventas
-facturacionydevolucion&-laempresanorequiereuncentrodecomputo&-aumentoeningresosoperativos&-a10000_80000&-proveedores&-losrecursospropiosliberadosporcuentadelafinanciacionpuedendestinarseainversionesaunatasamayorquelatasadefinanciacion
plataforma&entre1y2&-seevitancostostiempoyrecursoshumanosadicionalesparaintegrarlanuevaplataformaalossistemasyprocesosdenegocioexistentes&controlsobrerecursoshumanos&-laempresapuedecontrolar100porcientoelaccesoalainformacionyseguridaddelamisma&-gestiondetransportedemercancia
-a0_100000&-sedebetenerunmuybienniveldeentendimientodelosprocesosdenegocioaimplementarylasdependenciasentrelosmismos&gestionarcontratosdeservicio&a25000_75000&personalizacion&tiempo
-crm_modulomarketing&implementarcontrolessobreprocesosfinancieros&implicaquelaresponsabilidadporelcumplimientodelosobjetivosyfechasquedaenmanosdeunterceroysuincumplimientorepercuteenlosobjetivosdenegocio&-gestionarinformaciondeclientes&-contratoconunproveedorespecializado&-erp_modulofinanciero
