-analisisdemarketing
-seevitancostostiempoyrecursoshumanosadicionalesparaintegrarlanuevaplataformaalossistemasyprocesosdenegocioexistentes
a0_100000
tiempototalcadenadeabastecimiento
-integracion_1
-aumentaloscostosanualesdetodalaimplementacionyaumentaelcostototaldepropiedad
a25000_75000
-gestiondeactivosfijos
mayorfacilidadparainnovaryexperimentar
manejodecuentasporpagar_proveedores
mayoragilidaddurantelaimplementacion&-costos
accesoalcodigofuente&migracion
-manejodeordenesdeproduccion&-lasolucionimplementadatieneunlimitedepersonalizacionyflexibilizacionquevaatadaalascaracteristicasdecadaproductoenocasioneslaempresadebecambiarsusesquemasdetrabajoparaadaptarsealaherramientaseleccionada
administraciondevisitacomercial&requiereexperienciapreviaenimplementacionessimilaresycasosdeexitoquesoportenlaexperiencia
unavez&-gestiondedatosylistas
-manejodeactivosdecapital&proveedores
subcontratarlaadministraciondeunprocesodenegociocompleto&facilidadparatrabajarconunacomunidaddeexpertoscalificadosyreutlizarelcodigofuente
retornodeinversion&ventaja
-realizarcontroldecostos&posibilidaddetenermejorcontrolsobrelasactualizacionesalsofwareylasimplicacionesdenegocioparalaempresa
tipodesolucion&-indicadores
desventaja&tasaderetenciondeempleados&satisfacciondelcliente
-uncontratoconelproveedoraseguraelconocimientodelaimplementacionyreducelostiemposnecesariosparadarrespuestaainconvenientesactualizacionesorequirimientosdemantenimiento&planificaciondesuministros&-a15porcientodelicenciamiento
predecirdisponibilidades&-costototaldeinventario&tiempoderespuestaordenes
-requiereunproveedorconaltoniveldeconocimientodelsectorydelnegocio&administraciondepedidosydespachos&capacitacion
-esunaformaefectivaparaquevariosproveedoresseaproximenalasolucionrequeridadesdediferentesangulos&tercerizacion&-dolares
modelodeseleccion&laofertadecompaniascapacesdebrindarsoporteasolucionescomercialesesamplia&requierepersonalqueformepartedelequipointerdisciplinarioquetrabajaraconelproveedorenellevantamientoderequerimientosfuncionales
requiereconocimientodelaindustriaporpartedelafirmadeconsultoria&personal&-a10000_80000
-indicadores&dolares&a500_5000
-dolares&-subcontratargerenciadelproyectodeimplementacion&implicaciones
-crearyconsolidarinformes&-a15porcientodelicenciamiento&nuevosprocesosderecursoshumanos
planificacionypresupuestosdemercadeo&gestioncontable&consultor&-sistemaempresarialbasadoenunaplataformadiferente
-serequieretiempoadicionalparaintegrarelnuevosistemaalossistemasexistentes&imagendemarca&mejorarconocimientodelcliente&magnitud
-consultor&magnitud&a20000_100000&rentabilidaddelpatrimonio
-tasadecrecimientodeventas&sedebetenerunmuybienniveldeentendimientodelosprocesosdenegocioaimplementarylasdependenciasentrelosmismos&-rfp_requestforproposal&loscostosporsoportemensualestaranacargodelaempresa
motivadoresdenegocio&seevitancostostiempoyrecursoshumanosadicionalesparaintegrarlanuevaplataformaalossistemasyprocesosdenegocioexistentes&administraciondeactivosfijos&losgastosfinancierospuedensercontabilizadoscomogastosoperativosgenerandounefecto_valor_porcuentadelareducciondepagodeimpuestosenelpyg
documentacion&-a0_100000&laofertadecompaniascapacesdebrindarsoporteasolucionescomercialesesamplia&dimension
-tecnico&-serequieretiempoadicionalparaintegrarelnuevosistemaalossistemasexistentes&posibilidadderecibirofertasvariadasylograrpoderdenegociacionfrenteaproveedores&-rfp_requestforproposal
liberalosrecursosgerencialesdelacompaniaparaqueseanusadosenactividadespropiasdelcoredelnegocio&-posibilidaddemodificarelcodigofuenteylafuncionalidad&-realizarcontroldecostos&-requiereunagenerenciadetiresponsabledeevaluarlasalternativaseintegrarlasdentrodelavisionestrategicadelaempresa
-sujetaalosacuerdosdenivelesdeservicioqueseestablezcanconelproveedor&automatizarlafacturacion&manejodeconciliacionesbancarias&-realizarcontroldecostos
-numero&a5000_75000&mantenimientoyactualizaciones&-estemodelorepresentalaalternativademayorcomplejidad
-uncontratodemantenimientoconunproveedorespecializadopuedeofrecermejorescondicionesdecoberturagarantiaymantenimientoespecializadoadicionalesalasbrindadasporelfabricante&gestiondecontactos&-eltiempodeimplementacionesmayoraldeunasolucionopensource&mayorfacilidadparainnovaryexperimentar&erp_modulodeclientes
-visitasaclientespordia&-facilidadparatrabajarconunacomunidaddeexpertoscalificadosyreutlizarelcodigofuente&losgastosfinancierospuedensercontabilizadoscomogastosoperativosgenerandounefecto_valor_porcuentadelareducciondepagodeimpuestosenelpyg&tiempoenrutamientodeordenes&-noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacionencuantoainfraestructuranisistemasoperativos
-liberalosrecursosgerencialesdelacompaniaparaqueseanusadosenactividadespropiasdelcoredelnegocio&losrecursospropiosliberadosporcuentadelafinanciacionpuedendestinarseainversionesaunatasamayorquelatasadefinanciacion&-permiteelmayorgradodeflexibilidadycontrol&-disminuirtiemposdeentrega&-niveldeentregaslibresdedefectos
-perdidadecontrolsobrelosprocesosdenegocio&-tiempodeentrega&-credito&-a3000_20000&-sistemaempresarialbasadoenlamismaplataformatecnologica
-consultoriaexterna&-rotaciondecartera&-lasolucionimplementadatieneunlimitedepersonalizacionyflexibilizacionquevaatadaalascaracteristicasdecadaproductoenocasioneslaempresadebecambiarsusesquemasdetrabajoparaadaptarsealaherramientaseleccionada&-aumentoeningresosoperativos&erp_modulorecursoshumanos
ajustarprocesosdeflujodetrabajo&a500enadelante&ventasnetas&-campaniasdemercadeo&-gestionarpresupuestos
estemodelorepresentalaalternativademenorcosto&tasadecrecimientodeventas&-requiereundepartamentodeticapazdeevaluarlacapacidadtecnologicaylosretosquesuponelaimplentaciondelsistema&eltiempodeimplementacionaumenta&manejodeordenesdecompra
-leasing&-utilidadesporaccion&seguros&segmentarydepurarclientes&elproveedorofrecerasuficientegarantiaysoporteporelproductoentregado
-laempresanoquedasujetaaunsoloproveedor&tiempototalcadenadeabastecimiento&-softwarecomoserviciosaas&gestionderelacionconproveedores&posibilidaddemodificarelcodigofuenteylafuncionalidad
manejodeactivosdecapital&ladecisionimplicalabusquedadeunequipocalificadoydimensionadodeacuerdoconeltamanioycomplejidaddelaimplementacion&seguridad&capacitacion&-aumentartasasdecierredeventas
-proveedores&recursoshumanos&tiempopromediodeesperaenentregadepedidos&-consultor&gestiondedatosylistas&-elproveedorofrecerasuficientedocumentacionymanualessobreelusodelproducto
semanas&modelodedespliegue&planearygestionarcapacidaddebodegajeyalmacenamiento&sistemaempresarialbasadoenunaplataformadiferente&-horas&serequierealtoconocimientodelnegocioypodrianecesitarseunaconsultoriaadicionalparavalidaroreplantearalgunosprocesosdenegocio
a500enadelante&-a200_2000&a100_200000&-a25000_200000&ganaciasporempleado&consideracion
-reducirciclosdeventas&ventasporempleado&presentaelmejorbalanceentrecostotiempoybeneficio&-nuevosprocesosfinancieros&-licenciamiento&rotaciondecartera
facturacionydevolucion&-loscostosdeescalamientoestansujetosalmodelodelicenciamientoacordadoconelproveedor&-implementacion&-loscostosasociadosalproyectoaumentanporcuentadelosinteresesdefinanciacion&-uncontratodemantenimientoconunproveedorespecializadopuedeofrecermejorescondicionesdecoberturagarantiaymantenimientoespecializadoadicionalesalasbrindadasporelfabricante&-personas
tecnico&gestiondeproveedores&reducirciclosdeventas&-aumentartasasdecierredeventas&subcontratargerenciadelproyectodeimplementacion&-eltiempodeimplementacionaumenta
tiempoderespuestaalcliente&-gestiondebodega&manejodeordenesdeproduccion&a5000_10000&contabilidadanalitica&a18porciento_25porcientosobreellicenciamiento
cartera&sincontratodemantenimiento&modelodeseleccion&-modelamientodeprocesosyorganigramas&tecnico&costosdeentrenamientoporempleado
sistemasempresariales&-rotaciondecartera&analisisdemarketing&mejorarconocimientodelcliente&-tiempototalcadenadeabastecimiento&recursospropios
costototaldeinventario&alfinanciarlaimplementacionconrecursospropiosseafectaelflujodecajadelaempresayasielcapitaldetrabajo&-contratoconelproveedor&implementarnuevoprocesodeventas&-rotaciondecartera&periodicidad
