manejodeobligacionesfinancieras
-disminuirtiemposdeentrega
-administraciondepedidosydespachos
-tecnico
-tiempo
entre15000y100000
posibilidaddetomarventajadelaincorporaciondemejorespracticasdelaindustriayknowhowquederivenenunaventajacompetitiva
efectividadplanmaestrodeproduccion
-gestiondetransportedemercancia
loscostosdeescalamientoestansujetosalmodelodelicenciamientoacordadoconelproveedor
erp_modulodegestiondeabastecimiento&soporte
-infraestructura&-reducirciclosdeventas
-manejodeobligacionesfinancieras&-sincontratodemantenimiento
planificacionypresupuestosdemercadeo&eltiempodeimplementacionesmayoraldeunasolucionopensource
-controldeinversiones&planearygestionarcapacidaddebodegajeyalmacenamiento
requierepersonalcalificadopararealizarlaselecciondelafirmadeconsultoriaencargadaderealizarelprocesodeselecciondelasolucion&indicadores
entre1y2&planearygestionarcapacidaddebodegajeyalmacenamiento
consultor&-gestionderelacionconproveedores
-porcentaje&-migracion
-manejodeobligacionesfinancieras&noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacion
laempresanorequiereuncentrodecomputo&proveedor&a1persona
erp_modulodegestiondeabastecimiento&adquisicion&-implicaquelaresponsabilidadporelcumplimientodelosobjetivosyfechasquedaenmanosdeunterceroysuincumplimientorepercuteenlosobjetivosdenegocio
tasaderetenciondeempleados&tiempo&periodicidad
estemodelorepresentalaalternativademenorcosto&tiempototalcadenadeabastecimiento&gestiondeactivosfijos
eltiempoderespuestaanteunrequerimientopuedesersuperiorpordesconocimientodelaimplementacion&noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacion&-contabilidadanalitica
comercioexterior&bigbang&-ladecisionpuedeimplicarmantenimientoadicionalespecializado
permitealaempresadestinarrecursosalaoperaciondelcoredelnegocio&gestiondecontactos&administraciondepedidosydespachos
a25000_300000&a15porcientodelicenciamiento&-compartirconocimiento
laempresanoquedasujetaaunsoloproveedor&desventaja&-a18porciento_25porcientosobreellicenciamiento
laresponsabilidadporlaoperacionydisponibilidaddelsistemaesdelproveedor&comercioexterior&seguridad
losrecursospropiosliberadosporcuentadelafinanciacionpuedendestinarseainversionesaunatasamayorquelatasadefinanciacion&variabledeimpacto&seguros&laresponsabilidadporlaoperacionydisponibilidaddelsistemaesdelproveedor
implementarnuevoprocesodeventas&representalaopciondemenorcosto&analisisdecargos_estructuraorganizacional&-ventaja
sedebetenerunmuybienniveldeentendimientodelosprocesosdenegocioaimplementarylasdependenciasentrelosmismos&facilitartareasdemercadeoypublicidad&bigbang&-tiempoenrutamientodeordenes
representalaopciondemenorcosto&ganaciasporempleado&entre15000y100000&-aumentoeningresosoperativos
presentaelmejorbalanceentrecostotiempoybeneficio&erp_modulofinanciero&mensual&-accesoalcodigofuente
financiacion&documentacion&gestionderelacionconproveedores&a200_2000
clientesnuevospordia&mensual&financiacion&-a18porciento_25porcientosobreellicenciamiento
analisisdecargos_estructuraorganizacional&planificarcapacidades&rentabilidaddelpatrimonio&requiereundepartamentodeticapazdeevaluarlacapacidadtecnologicaylosretosquesuponelaimplentaciondelsistema
desventaja&mejorarcapacidadderespuesta&porcentaje&-evaluacioninterna
nominayadministraciondesalarios&crm_modulodeclientes&aumentarbasedeclientes&-rotaciondecartera
unavez&implicaquelaresponsabilidadporelcumplimientodelosobjetivosyfechasquedaenmanosdeunterceroysuincumplimientorepercuteenlosobjetivosdenegocio&saludocupacional&eltiempodeimplementacionesmayoraldeunasolucionopensource&tiempoderespuestaordenes
gestionderelacionconproveedores&-consultor&tipodesolucion&-rentabilidaddelpatrimonio&-tasadecrecimientodeventas
gestiondecampanias&-gestiondecontactos&-alfinanciarlaimplementacionconrecursospropiosseafectaelflujodecajadelaempresayasielcapitaldetrabajo&-costototaldemanejoporcanal&-gestiondeactivosfijos
sistemasdecosteo&-campaniasdemercadeo&tipodesolucion&-presentaelmejorbalanceentrecostotiempoybeneficio&-gestiondedatosylistas
adquirirsistemanuevo&-requierepersonaltecnicamentecapacitadoyconconocimientosuficientedelossistemasaintegrar&-indicadores&variabledeimpacto&-requiereconocimientodelaindustriaporpartedelafirmadeconsultoria
manejodecuentasporpagar_proveedores&-nuevosprocesosfinancieros&-sistemasdecosteo&-organizarrecursosdeservicio&financiacion
realizarcontroldecostos&a400enadelante&elproveedorofrecerasuficientegarantiaysoporteporelproductoentregado&personalizacion&tiempo
desarrollopropio&-mensual&-integracionconproveedores&-erp_modulodeinteligenciadenegocio&-implementacionporprocesos
imagendemarca&-requierelaadecuadaselecciondeunproveedorconaltoconocimientodelasherramientasyprocesosdenegocioinvolucrados&modelodedespliegue&-importacionesyexportaciones&-controlyadministraciondelpresupuesto
escalamiento&-seguros&crm_customerrelationshipmanagement&modelodedespliegue&-a25porcientodelcostoinicial
