modelodeseleccion
tiempodenegociacionantesdelaventa
losresultadosdelaempresaquedansujetosalcumplimientodelosacuerdosdenivelesdeservicioconelproveedor
-existeundesembolsoinicialimportantequeafectaelfclydesembolsosanualesenlicenciamiento
-noexistecontrolsobreelaccesoalosservidoresnisobrelaseguridaddelosmismos
a25000_300000
-seguridad
personalizacion
nuevosprocesosfinancieros
laempresanorequiereuncentrodecomputo
frecuenciadeentrega&controldeinversiones
-ganaciasporempleado&ladecisionpuedeimplicarsoporteadicionalespecializado
planearygestionarcapacidaddebodegajeyalmacenamiento&debeexistirunmecanismocontingentebienplaneadoydocumentado
desarrollopropio&gestiondecompras
manejodeobligacionesfinancieras&a400enadelante
-compartirconocimiento&imagendemarca
requierelaadecuadaselecciondeunproveedorconaltoconocimientodelasherramientasyprocesosdenegocioinvolucrados&-mantenimientoyactualizaciones
saludocupacional&retenciondeclientes
-disponibilidad&controldeinversiones
liberalosrecursosgerencialesdelacompaniaparaqueseanusadosenactividadespropiasdelcoredelnegocio&-frecuenciadeentrega
entre1y2&todaslastareasdeconfiguracionpersonalizacionintegracionycapacitaciondebenestarterminadasparalafechadellanzamiento&-serequieretiempoadicionalparaintegrarelnuevosistemaalossistemasexistentes
leasing&gestiondeproveedores&ventasnetas
tiempoderespuestaalcliente&horasdeentrenamientoporempleado&elfabricanteoproveedordeladistribuciondelsoftwareopensourcenonecesariamentecontaraconprogramasdecapacitacionoentregaradocumentaciondetallada
noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacionencuantoainfraestructuranisistemasoperativos&importacionesyexportaciones&subcontratarlaadministraciondeunprocesodenegociocompleto
historialdeserviciosdeclientes&implicaciones&noexistecontrolsobrelaseguridaddelainformacion
aumentartasasdecierredeventas&erp_modulofinanciero&historialdeserviciosdeclientes
dimension&costos&-gestionarinformaciondeclientes
posibilidaddetenermejorcontrolsobrelasactualizacionesalsofwareylasimplicacionesdenegocioparalaempresa&infraestructuracomoservicioiaas&-gestionderelacionconproveedores
subcontratargerenciadelproyectodeimplementacion&disponibilidaddeinformacionpordemanda&-erp_modulodegestiondeabastecimiento
noexistecontrolsobreelaccesoalosservidoresnisobrelaseguridaddelosmismos&tasaderetenciondeempleados&ajustarprocesosdeflujodetrabajo
costototaldeinventario&seguridad&a20000_100000&-predecirdisponibilidades
posibilidaddetenermejorcontrolsobrelasactualizacionesalsofwareylasimplicacionesdenegocioparalaempresa&manejodeobligacionesfinancieras&permiteelmayorgradodeflexibilidadycontrol&-ganaciasporempleado
variabledeimpacto&flexibilidad&observaciones&-laofertadeproveedoresdesolucionescomercialesesmayoraladeproveedoresopensource
implementacion&presentaelmejorbalanceentrecostotiempoybeneficio&modelodedespliegue&-prospectosnuevospordia
porcentaje&predecirdisponibilidades&numero&-comercioexterior
todoslossistemasimplementadosdebenempezaraoperarenlamismafechaestablecida&serequierecapacitacionalpersonaldetiyalosusuariosenlanuevaplataforma&softwarecomoserviciosaas&-porcentaje
a15porcientodelicenciamiento&recursoshumanos&a15porciento_30porcientosobreellicenciamiento&-manejodeobligacionesfinancieras
debeexistirunmecanismocontingentebienplaneadoydocumentado&rotaciondeinventarios&existeundesembolsoinicialimportantequeafectaelfclydesembolsosanualesenlicenciamiento&-horasdeentrenamientoporempleado
a5000enadelante&administraciondecuotaseincentivos&costototaldemanejoporcanal&-utilidadesporaccion
noexistedesembolsoinicialrepresentativoporloquenoseafectaelcapitaldetrabajoyalinvertirestedineroaltcsetieneunaumentoenelvpnincrementalfrentealasolucioncomercial&perdidadecontrolsobrelosprocesosdenegocio&segmentarydepurarclientes&realizarcontroldecostos
contratoconelproveedor&laresponsabilidadporlaoperacionydisponibilidaddelsistemaesdelproveedor&niveldeservicio&administraciondevisitacomercial&elfabricanteporlogeneralentregaramanualesdocumentacionytendraplanespersonalizadosdecapacitacionyeventualmentepodraofrecerunplandeimplementaciongradual
a15porciento_30porcientosobreellicenciamiento&-manejodeobligacionesfinancieras&nuevovsexistente&-a25000_75000&-proveedores
representalaopciondemenorcosto&gestionarpresupuestos&nuevovsexistente&personas&a300enadelante
administraciondeactivosfijos&tasaderetenciondeclientes&controlyadministraciondelpresupuesto&adaptarsistemaexistente&gestionarpresupuestos
ladecisionimplicalabusquedadeunequipocalificadoydimensionadodeacuerdoconeltamanioycomplejidaddelaimplementacion&rentabilidaddelpatrimonio&administraciondepreciosydescuentos&todaslastareasdeconfiguracionpersonalizacionintegracionycapacitaciondebenestarterminadasparalafechadellanzamiento&controlsobrerecursoshumanos
a0_500&-gestiondecampanias&-erp_modulodegestiondeproyectos&-bigbang&-ventaja
requiereunproveedorconexperienciaampliaydemostrableenimplementacionesexitosasdesistemasempresarialesenlamismaindustria&escalamiento&sujetoalascondicionesdelcontratodeleasingoperativoestablecidoporlaentidadfinanciera&niveldeentregaslibresdedefectos&loscostosdeescalamientoestansujetosalmodelodelicenciamientoacordadoconelproveedor
realizarcontroldecostos&serequierecapacitacionalpersonaldetiyalosusuariosenlanuevaplataforma&administraciondecuotaseincentivos&gestiondeactivosfijos&imagencorporativa
variabledeimpacto&-manejodealmacen&-uncontratodemantenimientoconelproveedormejoraladisponibilidaddelsistemaimplementadoyasilacontinuidaddelnegocioydelosprocesosafectados&-manejodeobligacionesfinancieras&-costosdeentrenamientoporempleado
integracion_1&leasing&aumentartasasdecierredeventas&liberalosrecursosgerencialesdelacompaniaparaqueseanusadosenactividadespropiasdelcoredelnegocio&elproveedorofrecerasuficientedocumentacionymanualessobreelusodelproducto
