-tiempo
-proveedores
-nuevosprocesosderecursoshumanos
loscostosdeescalamientovendrandelcostomarginaldeimplementarunnuevoservidorodehabiitarnuevosclientes
-dolares
motivadoresdenegocio
-costosdeentrenamientoporempleado
-tiempodenegociacionantesdelaventa
laempresanoquedasujetaaunsoloproveedor
-seguridad
entre1y2&loscostosporsoportemensualestaranacargodelaempresa
aumentoeningresosoperativos&-requierepersonalcalificadoparaseleccionarelproveedoryestablecerlosterminosycondicionesdeloscontratos
-desventaja&implementacion
losresultadosdelaempresaquedansujetosalcumplimientodelosacuerdosdenivelesdeservicioconelproveedor&flujodecaja
dimension&observaciones
-noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacionencuantoainfraestructuranisistemasoperativos&a30000_100000
adaptarsistemaexistente&-losactivosnorepresentangastosporimpuestosparalacompania
-adquirirsistemanuevo&unavez
crm_modulomarketing&-reducirciclosdeventas
-porlogeneralsepresentancostosocultosdeintegracionconotrossistemas&uncontratodemantenimientoconunproveedorespecializadopuedeofrecermejorescondicionesdecoberturagarantiaymantenimientoespecializadoadicionalesalasbrindadasporelfabricante
sujetoalascondicionesdelcontratodeleasingoperativoestablecidoporlaentidadfinanciera&laresponsabilidadporlaoperacionydisponibilidaddelsistemaesdelproveedor&adquisicion
aumentartasasdecierredeventas&contratoconelproveedor&a5000_10000
realizarcontroldecostos&satisfacciondelcliente&laresponsabilidadporlaoperacionydisponibilidaddelsistemaesdelproveedor
subcontratarpersonalizacion&erp_modulodegestiondeproyectos&-a300enadelante
eltiempoderespuestaanteunrequerimientopuedesersuperiorpordesconocimientodelaimplementacion&infraestructuracomoservicioiaas&-mayorvalor_precio
implementacionporprocesos&erp_modulodeinteligenciadenegocio&-noexistecontrolsobrelaseguridaddelainformacion
rfp_requestforproposal&modelamientodeprocesosyorganigramas&-precisiondeinventarios
leasing&reclutamiento&posibilidadderecibirofertasvariadasylograrpoderdenegociacionfrenteaproveedores
implicaquelaresponsabilidadporelcumplimientodelosobjetivosyfechasquedaenmanosdeunterceroysuincumplimientorepercuteenlosobjetivosdenegocio&noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacionencuantoainfraestructuranisistemasoperativos&-a400enadelante
automatizarlafacturacion&utilidadesporaccion&-aumentarbasedeclientes
segmentarydepurarclientes&debeexistirunmecanismocontingentebienplaneadoydocumentado&modelodeseleccion&nuevovsexistente
gestionarcontratosdeservicio&ganaciasporempleado&porcentaje&a5000_50000
adquisicion&softwarecomoserviciosaas&gestionarinformaciondeclientes&mantenimientoyactualizaciones
ladecisionimplicalabusquedadeunequipocalificadoydimensionadodeacuerdoconeltamanioycomplejidaddelaimplementacion&costototaldepromociones&facilidadparatrabajarconunacomunidaddeexpertoscalificadosyreutlizarelcodigofuente&a18porciento_25porcientosobreellicenciamiento
horas&uncontratoconelproveedoraseguraelconocimientodelaimplementacionyreducelostiemposnecesariosparadarrespuestaainconvenientesactualizacionesorequirimientosdemantenimiento&posiblidaddetenermejorcontrolsobrelainfraestructuraynivelesdeservicio&-entre15000y100000
automatizarlafacturacion&implementarnuevoprocesodeventas&crearyconsolidarinformes&a1persona
posibilidaddemodificarelcodigofuenteylafuncionalidad&a500_5000&organizarrecursosdeservicio&elfabricanteoproveedordeladistribuciondelsoftwareopensourcenonecesariamentecontaraconprogramasdecapacitacionoentregaradocumentaciondetallada
observaciones&contratoconunproveedorespecializado&porcentaje&-tesoreria
sincontratodemantenimiento&costototaldeinventario&adquisicion&-rfp_requestforproposal
mayorvalor_precio&unavez&tiempopromediodeesperaenentregadepedidos&posibilidaddemodificarelcodigofuenteylafuncionalidad
perdidadecontrolsobrelosprocesosdenegocio&losgastosfinancierospuedensercontabilizadoscomogastosoperativosgenerandounefecto_valor_porcuentadelareducciondepagodeimpuestosenelpyg&proveedores&infraestructuracomoservicioiaas&subcontratarpersonalizacion
mayorvalor_precio&-contratoconelproveedor&-loscostosdelcontratopuedenllegarasertanaltosqueunporcetanjeimportantedelosingresosdelaempresatienenquedirigirseacubriresterubro&-requiereunproveedorconexperienciaampliaydemostrableenimplementacionesexitosasdesistemasempresarialesenlamismaindustria&-loscostosasociadosalproyectoaumentanporcuentadelosinteresesdefinanciacion
campaniasdemercadeo&educacionycapacitacion&requiereexperienciapreviaenimplementacionessimilaresycasosdeexitoquesoportenlaexperiencia&logisticadetransporteinternacional&crm_moduloventas
elproveedorofrecerasuficientegarantiaysoporteporelproductoentregado&frecuenciadeentrega&licenciamiento&laposibilidaddedisponerdedocumentacioncentralizadafacildeusarypersonalizadaesminima&erp_moduloadministrativo
controlyadministraciondelpresupuesto&meses&gestiondedatosylistas&noexistedesembolsoinicialrepresentativoporloquenoseafectaelcapitaldetrabajoyalinvertirestedineroaltcsetieneunaumentoenelvpnincrementalfrentealasolucioncomercial&satisfacciondelcliente
ladecisionimplicalabusquedadeunequipocalificadoydimensionadodeacuerdoconeltamanioycomplejidaddelaimplementacion&-a10000_500000&-presupuestarcostosytiempos&-dias&-disponibilidad
posiblidaddetenermejorcontrolsobrelainfraestructuraynivelesdeservicio&-mejorarcapacidadderespuesta&-facilidadparatrabajarconunacomunidaddeexpertoscalificadosyreutlizarelcodigofuente&-productividadporempleado&-satisfacciondelcliente
gestioncontable&-comercial&-erp_modulodeproduccion&-serequieretiempoadicionalparaintegrarelnuevosistemaalossistemasexistentes&-facilidadparatrabajarconunacomunidaddeexpertoscalificadosyreutlizarelcodigofuente
contabilidadanalitica&-presupuestarcostosytiempos&-facturacionydevolucion&-estemodelorepresentalaalternativademayorcomplejidad&-ganaciasporempleado
implicaquelaresponsabilidadporelcumplimientodelosobjetivosyfechasquedaenmanosdeunterceroysuincumplimientorepercuteenlosobjetivosdenegocio&-laempresanorequiereuncentrodecomputo_1&-aumentarbasedeclientes&-imagendemarca&-requierepersonalqueformepartedelequipointerdisciplinarioquetrabajaraconelproveedorenellevantamientoderequerimientosfuncionales
