-noexistecontrolsobrelaseguridaddelainformacion
mantenimiento
liberaalaempresadelastareasfuncionalesytecnicasypermiteliberarrecursosparadestinarlosalasactividadescoredelnegocio
-estemodelorepresentalaalternativademayorcomplejidad
-compartirconocimiento
manejodeconciliacionesbancarias
-erp_modulodeclientes
-a18porciento_25porcientosobreellicenciamiento
-implementarnuevoprocesodeventas
-administraciondemateriasprimas
requiereundepartamentodeticapazdeevaluarlacapacidadtecnologicaylosretosquesuponelaimplentaciondelsistema&-costototaldemanejoporcanal
-proveedor&-recursoshumanos
-leasing&requiereexperienciapreviaenimplementacionessimilaresycasosdeexitoquesoportenlaexperiencia
gestionarpresupuestos&presentaelmejorbalanceentrecostotiempoybeneficio
implementacion&-manejodeordenesdeproduccion
modelodeseleccion&a0_100000
subcontratarpartedeldesarrolloeintegracion&-a25000_500000
serequierealtoconocimientodelnegocioypodrianecesitarseunaconsultoriaadicionalparavalidaroreplantearalgunosprocesosdenegocio&laofertadeproveedoresdesolucionescomercialesesmayoraladeproveedoresopensource
motivadoresdenegocio&-seevitanloscostosasociadosadiferentestiposdefinanciacion
imagencorporativa&-gestiondecasosdeclientes
laempresapuedecontrolar100porcientoelaccesoalainformacionyseguridaddelamisma&lasolucionimplementadatieneunlimitedepersonalizacionyflexibilizacionquevaatadaalascaracteristicasdecadaproductoenocasioneslaempresadebecambiarsusesquemasdetrabajoparaadaptarsealaherramientaseleccionada&personas
loscostosasociadosalproyectoaumentanporcuentadelosinteresesdefinanciacion&comercial&-erp_modulofinanciero
laempresanorequiereuncentrodecomputo&realizarcontroldecostos&gestiondecasosdeclientes
personas&frecuenciadeentrega&contratoconunproveedorespecializado
comercial&tecnico&-contratoconelproveedor
proveedores&imagencorporativa&-a10000_500000
gestionderelacionconproveedores&opensource&-a25000_75000
aumentaloscostosanualesdetodalaimplementacionyaumentaelcostototaldepropiedad&controlsobrerecursoshumanos&sedebetenerunmuybienniveldeentendimientodelosprocesosdenegocioaimplementarylasdependenciasentrelosmismos
mantenimientoyactualizaciones&personas&-gestionarinformaciondeclientes
sistemaempresarialbasadoenunaplataformadiferente&financiacion&-satisfacciondelcliente
a25000_500000&integracion_1&manejodealmacen&-organizarrecursosdeservicio
configuracion&erp_marketingyventas&loscostosdeescalamientoestansujetosalmodelodelicenciamientoacordadoconelproveedor&gestionarinformaciondeclientes
controldeinversiones&a5000_75000&rotaciondeinventarios&comercial
costototaldepromociones&a25000_200000&estemodelorepresentalaalternativademayorcomplejidad&-mensual
costototaldepromociones&administraciondepromociones&seguimientodecostosyconsumos&a25000_500000
tipodesolucion&gestiondeactivosfijos&posibilidadderecibirofertasvariadasylograrpoderdenegociacionfrenteaproveedores&-evaluacioninterna
unavez&subcontratarpersonalizacion&logisticadetransporteinternacional&-implementarcontrolessobreprocesosfinancieros
laempresapuedecontrolar100porcientoelaccesoalainformacionyseguridaddelamisma&semanas&seevitanloscostosasociadosadiferentestiposdefinanciacion&-gestioncontable
escalamiento&imagencorporativa&porcentaje&tiempoderespuestaalcliente
interoperabilidadentrediferentessistemas&clientesnuevospordia&leasing&noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacion
desventaja&-a25000_500000&-elfabricanteoproveedordeladistribuciondelsoftwareopensourcenonecesariamentecontaraconprogramasdecapacitacionoentregaradocumentaciondetallada&-imagendemarca&-mejorarretenciondeclientes
gestiondecasosdeclientes&-capacitacion&-retenciondeclientes&-gestiondecampanias&scm_sistemadegestiondeabastecimiento
gestiondetransportedemercancia&manejodecuentasporpagar_proveedores&subcontratargerenciadelproyectodeimplementacion&erp_enterpriseresourceplanning&financiacion
losgastosfinancierospuedensercontabilizadoscomogastosoperativosgenerandounefecto_valor_porcuentadelareducciondepagodeimpuestosenelpyg&organizarrecursosdeservicio&estemodelorepresentalaalternativademenorcosto&buscartendenciasyrelaciones&dependiendodelproveedorydeltipodesolucionanualmentesegenerarancostosdelicenciamiento
tiempoderespuestaordenes&desarrollopropio&tercerizacion&tasaderetenciondeempleados&dolares
sincontratodemantenimiento&gestionarpresupuestos&estemodelorepresentalaalternativademayorcomplejidad&periodicidad&tiempoderespuestaenprocesamientodeordenes
noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacionencuantoainfraestructuranisistemasoperativos&-a5000_50000&-requiereconocimientodelaindustriaporpartedelafirmadeconsultoria&-laplaneaciondebeserrigurosaycumplirsedeformaestricta&-buscartendenciasyrelaciones
seguros&recursospropios&erp_moduloadministrativo&tiempototalcadenadeabastecimiento&rotaciondeinventarios
laempresanorequiereuncentrodecomputo_1&-tiempoenrutamientodeordenes&-a25000_300000&-eltiempodeimplementacionaumenta&-nuevosprocesosderecursoshumanos
contratoconunproveedorespecializado&-requierepersonalcalificadoparaseleccionarelproveedoryestablecerlosterminosycondicionesdeloscontratos&-meses&-consideracion&-noexistecontrolsobrelaseguridaddelainformacion
