-a10000_80000
-losrecursospropiosliberadosporcuentadelafinanciacionpuedendestinarseainversionesaunatasamayorquelatasadefinanciacion
compartirconocimiento
-planificacionypresupuestosdemercadeo
-sistemasdecosteo
porcentaje
-subcontratarpartedeldesarrolloeintegracion
-adquisicion
-proveedores
-losactivosnorepresentangastosporimpuestosparalacompania
-escalamiento&-laofertadecompaniascapacesdebrindarsoporteasolucionescomercialesesamplia
seguridad&-comercial
plataforma&-entre1y2
losresultadosdelaempresaquedansujetosalcumplimientodelosacuerdosdenivelesdeservicioconelproveedor&a5000enadelante
-todoslossistemasimplementadosdebenempezaraoperarenlamismafechaestablecida&numero
-noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacion&capacitacion
mantenimiento&ventaja
-disponibilidad&organizarrecursosdeservicio
-contratoconunproveedorespecializado&-maximoniveldeescalabilidadelcostoytiempomarginaldeincrementarlacapacidaddeprocesamientoeselminimoposible
-opensource&crm_customerrelationshipmanagement
a25000_300000&ladecisionsuprimeuncostoenelcortoplazoperoimplicaunriesgoquepuedeimpactarlaoperaciondelprocesodenegocioimplementadoyasilosingresosdelaempresa&-planificaciondesuministros
laempresanoquedasujetaaunsoloproveedor&sujetaalosacuerdosdenivelesdeservicioqueseestablezcanconelproveedor&-erp_marketingyventas
requiereunproveedorconaltoniveldeconocimientodelsectorydelnegocio&presupuestarcostosytiempos&-manejodeactivosdecapital
laresponsabilidadporlaoperacionydisponibilidaddelsistemaesdelproveedor&semanas&-adaptarsistemaexistente
accesoalcodigofuente&elmiddlewarereducelostiemposdeintegracionyhaceusodemejorespracticasyestandaresdelaindustria&loscostosporsoportemensualestaranacargodelaempresa
satisfacciondelcliente&visitasaclientespordia&-laempresanorequiereuncentrodecomputo
productividadporempleado&mejorarretenciondeclientes&-costototaldemanejoporcanal
elfabricanteoproveedordeladistribuciondelsoftwareopensourcenonecesariamentecontaraconprogramasdecapacitacionoentregaradocumentaciondetallada&consultor&a100_200000
a18porciento_25porcientosobreellicenciamiento&laempresanoquedasujetaaunsoloproveedor&-tiempodecompras
gestiondebodega&a25000_300000&-interoperabilidadentrediferentessistemas
proveedor&erp_modulodegestiondeabastecimiento&elfabricanteoproveedordeladistribuciondelsoftwareopensourcenonecesariamentecontaraconprogramasdecapacitacionoentregaradocumentaciondetallada&-efectividadprocesodefacturacion
posibilidadderecibirofertasvariadasylograrpoderdenegociacionfrenteaproveedores&losgastosfinancierospuedensercontabilizadoscomogastosoperativosgenerandounefecto_valor_porcuentadelareducciondepagodeimpuestosenelpyg&efectividadprocesodefacturacion&dimension
a5000enadelante&porcentaje&loscostosdeescalamientoestansujetosalmodelodelicenciamientoacordadoconelproveedor&loscostosasociadosalproyectoaumentanporcuentadelosinteresesdefinanciacion
mejorarcapacidadderespuesta&adquisicion&infraestructura&permitealaempresadestinarrecursosalaoperaciondelcoredelnegocio
a25porcientodelcostoinicial&predecirdisponibilidades&tiempodecompras&-modelamientodeprocesosyorganigramas
manejodeordenesdeproduccion&erp_moduloadministrativo&requiereunproveedorconaltoniveldeconocimientodelsectorydelnegocio&manejodeactivosdecapital
presentaelmejorbalanceentrecostotiempoybeneficio&a10000_80000&capacitacion&erp_modulodeclientes
posibilidaddetenermejorcontrolsobrelasactualizacionesalsofwareylasimplicacionesdenegocioparalaempresa&esunaformaefectivaparaquevariosproveedoresseaproximenalasolucionrequeridadesdediferentesangulos&gestiondecasosdeclientes&tiempoderespuestaalcliente
erp_modulodegestiondeproyectos&tasaderetenciondeempleados&sincontratodemantenimiento&-implementacionporfases
dimension&mejorarretenciondeclientes&tiempoderespuestaenprocesamientodeordenes&-a10000_80000
administraciondeactivosfijos&-seguros&-nuevosprocesosfinancieros&-logisticadetransporteinternacional&-elmiddlewarereducelostiemposdeintegracionyhaceusodemejorespracticasyestandaresdelaindustria
requiereexperienciapreviaenimplementacionessimilaresycasosdeexitoquesoportenlaexperiencia&implementacionporfases&adquirirsistemanuevo&tasaderetenciondeclientes&a400enadelante
campaniasdemercadeo&-laempresapuedecontrolar100porcientoelaccesoalainformacionyseguridaddelamisma&-gestiondeactivosfijos&-saludocupacional&-mantenimientoporcuentapropia
mayorfacilidadparainnovaryexperimentar&middleware&losresultadosdelaempresaquedansujetosalcumplimientodelosacuerdosdenivelesdeservicioconelproveedor&implementacionporprocesos&alfinanciarlaimplementacionconrecursospropiosseafectaelflujodecajadelaempresayasielcapitaldetrabajo
disminuirtiemposdeentrega&-laempresanoquedasujetaaunsoloproveedor&-liberaalaempresadelastareasfuncionalesytecnicasypermiteliberarrecursosparadestinarlosalasactividadescoredelnegocio&-mensual&-gestiondelademanda
sedebetenerunmuybienniveldeentendimientodelosprocesosdenegocioaimplementarylasdependenciasentrelosmismos&-a2personas&-posiblidaddetenermejorcontrolsobrelainfraestructuraynivelesdeservicio&-recursoshumanos&-estemodelorepresentalaalternativademayorcomplejidad
a25000_75000&serequierecapacitacionalpersonaldetiyalosusuariosenlanuevaplataforma&eltiempodeimplementacionesmayoraldeunasolucionopensource&historialdeserviciosdeclientes&periodicidad
controlsobrerecursoshumanos&-infraestructuracomoservicioiaas&-compartirconocimiento&-requierepersonalqueformepartedelequipointerdisciplinarioquetrabajaraconelproveedorenellevantamientoderequerimientosfuncionales&-laempresanorequiereuncentrodecomputo
a1enadelante&-frecuenciadeentrega&-requiereunproveedorconaltoniveldeconocimientodelsectorydelnegocio&-requierepersonalcalificadoparaentenderelcontextodelanecesidadlosrequerimientosexactosdelnegocioyplasmarloseneldocumentorfp&-posibilidaddetenermejorcontrolsobrelasactualizacionesalsofwareylasimplicacionesdenegocioparalaempresa
planificarcapacidades&-seguros&-uncontratodemantenimientoconunproveedorespecializadopuedeofrecermejorescondicionesdecoberturagarantiaymantenimientoespecializadoadicionalesalasbrindadasporelfabricante&crm_customerrelationshipmanagement&-posibilidaddemodificarelcodigofuenteylafuncionalidad
