-accesoalcodigofuente
uncontratodemantenimientoconelproveedormejoraladisponibilidaddelsistemaimplementadoyasilacontinuidaddelnegocioydelosprocesosafectados
mayoragilidaddurantelaimplementacion
disminuirtiemposdeentrega
-costototaldeinventario
gestiondecontactos
-adaptarsistemaexistente
rentabilidaddelpatrimonio
-mejorarconocimientodelcliente
tiempoderespuestaalcliente
arrendamiento&requiereunagenerenciadetiresponsabledeevaluarlasalternativaseintegrarlasdentrodelavisionestrategicadelaempresa
facilitartareasdemercadeoypublicidad&requierereclutarpersonalconconocimientoespecializadosobreimplementaciondesistemasempresariales
-meses&sincontratodemantenimiento
tiempo&-rotaciondecartera
-administraciondevisitacomercial&unidaddemedida
-analisisdecargos_estructuraorganizacional&gestiondeproveedores
-a1persona&laempresapuedecontrolar100porcientoelaccesoalainformacionyseguridaddelamisma
aumentartasasdecierredeventas&-gestionderespuestasyclientespotenciales
biodata_hojasdevida&-laresponsabilidadporlaoperacionydisponibilidaddelsistemaesdelproveedor
manejodeordenesdecompra&-controlyadministraciondelpresupuesto
ladecisionimplicalabusquedadeunequipocalificadoydimensionadodeacuerdoconeltamanioycomplejidaddelaimplementacion&tipodesolucion&a10000_80000
a20000_100000&facilidadparatrabajarconunacomunidaddeexpertoscalificadosyreutlizarelcodigofuente&-rfp_requestforproposal
requiereundepartamentodeticapazdeevaluarlacapacidadtecnologicaylosretosquesuponelaimplentaciondelsistema&subcontratarpartedeldesarrolloeintegracion&-proveedores
buscartendenciasyrelaciones&aumentoeningresosoperativos&-a500_5000
bigbang&representalaopciondemenorcosto&costosporempleado
tesoreria&productividadporempleado&comercial
dias&prospectosnuevospordia&-erp_modulodegestiondeabastecimiento
onpremise&requierelaadecuadaselecciondeunproveedorconaltoconocimientodelasherramientasyprocesosdenegocioinvolucrados&integracion
estructuradecisiones&erp_modulodegestiondeabastecimiento&gestiondebodega
efectividadprocesodefacturacion&laofertadeproveedoresdesolucionescomercialesesmayoraladeproveedoresopensource&-entre6y36
a1enadelante&esunaformaefectivaparaquevariosproveedoresseaproximenalasolucionrequeridadesdediferentesangulos&personas&tiempodecompras
administraciondepromociones&laempresanecesariamentetendraqueincurrirencostosdeadquisicionomantenimientodeinfraestructura&ajustarprocesosdeflujodetrabajo&liberaalaempresadelastareasfuncionalesytecnicasypermiteliberarrecursosparadestinarlosalasactividadescoredelnegocio
laempresanecesariamentetendraqueincurrirencostosdeadquisicionomantenimientodeinfraestructura&subcontratarlaadministraciondeunprocesodenegociocompleto&efectividadplanmaestrodeproduccion&tipodesolucion
subcontratarpartedeldesarrolloeintegracion&gestionderelacionconproveedores&aumentoeningresosoperativos&-erp_modulodegestiondeproyectos
existeundesembolsoinicialimportantequeafectaelfclydesembolsosanualesenlicenciamiento&mantenimiento_1&contabilidadanalitica&posibilidaddetomarventajadelaincorporaciondemejorespracticasdelaindustriayknowhowquederivenenunaventajacompetitiva
prospectosnuevospordia&recursospropios&facturacionydevolucion&-periodicidad
ventasporempleado&alescogerunasolucionlaempresaquedasujetaaloscambiosquelaempresacreadoraquierahacerenelproductoactualizacionescontinuidadyterminosdeservicio&requiereunproveedorconaltoniveldeconocimientodelsectorydelnegocio&dependiendodelproveedorydeltipodesolucionanualmentesegenerarancostosdelicenciamiento
a1persona&elfabricanteporlogeneralentregaramanualesdocumentacionytendraplanespersonalizadosdecapacitacionyeventualmentepodraofrecerunplandeimplementaciongradual&uncontratoconelproveedoraseguraelconocimientodelaimplementacionyreducelostiemposnecesariosparadarrespuestaainconvenientesactualizacionesorequirimientosdemantenimiento&-planificarcapacidades
analisisdecargos_estructuraorganizacional&adquirirsistemanuevo&perdidadecontrolsobrelosprocesosdenegocio&-ganaciasporempleado
requierelaadecuadaselecciondeunproveedorconaltoconocimientodelasherramientasyprocesosdenegocioinvolucrados&debeexistirunmecanismocontingentebienplaneadoydocumentado&scm_sistemadegestiondeabastecimiento&-permitealaempresadestinarrecursosalaoperaciondelcoredelnegocio
nuevossegmentoscreados&-subcontratarpartedeldesarrolloeintegracion&-manejodeinventarios&-efectividadplanmaestrodeproduccion&-laempresapuedecontrolar100porcientoelaccesoalainformacionyseguridaddelamisma
a10000_80000&gestiondecasosdeclientes&flexibilidad&proveedor&requierereclutarpersonalconconocimientoespecializadosobreimplementaciondesistemasempresariales
tiempoderespuestaordenes&plataforma&-uncontratodemantenimientoconunproveedorespecializadopuedeofrecermejorescondicionesdecoberturagarantiaymantenimientoespecializadoadicionalesalasbrindadasporelfabricante&-numero&-debeexistirunmecanismocontingentebienplaneadoydocumentado
laposibilidaddedisponerdedocumentacioncentralizadafacildeusarypersonalizadaesminima&-mayoragilidaddurantelaimplementacion&-requierepersonaltecnicamentecapacitadoyconconocimientosuficientedelossistemasaintegrar&-sedebetenerunmuybienniveldeentendimientodelosprocesosdenegocioaimplementarylasdependenciasentrelosmismos&-gestiondecompras
administraciondevisitacomercial&-laresponsabilidadporlaoperacionydisponibilidaddelsistemaesdelproveedor&-desventaja&nuevovsexistente&-seguridad
a1persona&-tiempopromediodeesperaenentregadepedidos&-unavez&-adquisicion&-laempresanecesariamentetendraqueincurrirencostosdeadquisicionomantenimientodeinfraestructura
manejodeordenesdecompra&erp_moduloadministrativo&consideracion&medirsatisfacciondelconsumidor&alescogerunasolucionlaempresaquedasujetaaloscambiosquelaempresacreadoraquierahacerenelproductoactualizacionescontinuidadyterminosdeservicio
dependiendodelproveedorydeltipodesolucionanualmentesegenerarancostosdelicenciamiento&-nuevossegmentoscreados&-requiereconocimientodelaindustriaporpartedelafirmadeconsultoria&-gestiondecasosdeclientes&-desventaja
mantenimiento&-manejodeconciliacionesbancarias&-seguimientodecostosyconsumos&-comercial&-costosdeentrenamientoporempleado
facturacionydevolucion&-implicaquelaresponsabilidadporelcumplimientodelosobjetivosyfechasquedaenmanosdeunterceroysuincumplimientorepercuteenlosobjetivosdenegocio&-interoperabilidadentrediferentessistemas&-nuevosprocesosfinancieros&-existelaoportunidaddecorregirerroresyhacerajustes
