a500_5000
tiempo
modelodeseleccion
-tiempoderespuestaalcliente
-tiempodecompras
mayorvalor_precio
crm_modulomarketing
migracion
erp_modulodegestiondeabastecimiento
modelodeimplementacion
-clientesnuevospordia&-a15porcientodelicenciamiento
existeundesembolsoinicialimportantequeafectaelfclydesembolsosanualesenlicenciamiento&todaslastareasdeconfiguracionpersonalizacionintegracionycapacitaciondebenestarterminadasparalafechadellanzamiento
-rentabilidaddelpatrimonio&-a5000_75000
-organizarrecursosdeservicio&mensual
-gestiondecampanias&-permiteelmayorgradodeflexibilidadycontrol
-todoslossistemasimplementadosdebenempezaraoperarenlamismafechaestablecida&-nuevossegmentoscreados
numero&efectividadprocesodefacturacion
-buscartendenciasyrelaciones&-flujodecaja
porcentaje&manejodeobligacionesfinancieras
-migracion&mejorarcapacidadderespuesta
a15porciento_30porcientosobreellicenciamiento&contratoconunproveedorespecializado&-implementacionporfases
recursospropios&tiempodenegociacionantesdelaventa&-productividadporempleado
presentaelmejorbalanceentrecostotiempoybeneficio&disponibilidad&-elproveedorofrecerasuficientegarantiaysoporteporelproductoentregado
requiereunproveedorconaltoniveldeconocimientodelsectorydelnegocio&arrendamiento&-noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacionencuantoainfraestructuranisistemasoperativos
erp_moduloadministrativo&requiereunproveedorconexperienciaampliaydemostrableenimplementacionesexitosasdesistemasempresarialesenlamismaindustria&manejodecuentasporpagar_proveedores
magnitud&sincontratodemantenimiento&dolares
posibilidadderecibirofertasvariadasylograrpoderdenegociacionfrenteaproveedores&mayorfacilidadparainnovaryexperimentar&-frecuenciadeentrega
tiempoenrutamientodeordenes&financiacion&-a3000_20000
campaniasdemercadeo&unidaddemedida&manejodeobligacionesfinancieras
a500enadelante&erp_modulodeproduccion&-erp_marketingyventas
aumentoeningresosoperativos&gestiondeactivosfijos&nuevosprocesosderecursoshumanos&-seguimientodecostosyconsumos
noexistedesembolsoinicialrepresentativoporloquenoseafectaelcapitaldetrabajoyalinvertirestedineroaltcsetieneunaumentoenelvpnincrementalfrentealasolucioncomercial&porcentaje&administraciondecuotaseincentivos&-contabilidadanalitica
frecuenciadeentrega&implementacionporfases&erp_modulodeclientes&scm_sistemadegestiondeabastecimiento
leasing&satisfacciondelcliente&a400enadelante&-requierepersonaltecnicamentecapacitadoyconconocimientosuficientedelossistemasaintegrar
gestiondecompras&crm_modulodeclientes&gestiondecontactos&mayorvalor_precio
capacitacion&realizarcontroldecostos&loscostosasociadosalproyectoaumentanporcuentadelosinteresesdefinanciacion&semanas
anual&tipodesolucion&tiempodecompras&saludocupacional
tiempodenegociacionantesdelaventa&retenciondeclientes&credito&-gestionderespuestasyclientespotenciales
gestiondelademanda&ventasnetas&a15porcientodelicenciamiento&modelodedespliegue
requierepersonalcalificadopararealizarlaselecciondelafirmadeconsultoriaencargadaderealizarelprocesodeselecciondelasolucion&losresultadosdelaempresaquedansujetosalcumplimientodelosacuerdosdenivelesdeservicioconelproveedor&facilidadparatrabajarconunacomunidaddeexpertoscalificadosyreutlizarelcodigofuente&-arrendamiento
bigbang&-retornodeinversion&unidaddemedida&-requiereconocimientodelaindustriaporpartedelafirmadeconsultoria&-a1persona
a15porcientodelicenciamiento&aumentoeningresosoperativos&implementarnuevoprocesodeatencionalcliente&a18porciento_25porcientosobreellicenciamiento&administraciondepreciosydescuentos
personas&-comercial&magnitud&-tesoreria&-administraciondepedidosydespachos
elproveedorofrecerasuficientedocumentacionymanualessobreelusodelproducto&niveldeentregaslibresdedefectos&tiempo&compartirconocimiento&planearygestionarcapacidaddebodegajeyalmacenamiento
gestiondetransportedemercancia&-implicaquelaresponsabilidadporelcumplimientodelosobjetivosyfechasquedaenmanosdeunterceroysuincumplimientorepercuteenlosobjetivosdenegocio&-presentaelmejorbalanceentrecostotiempoybeneficio&-a200_2000&-segmentarydepurarclientes
a1persona&leasing&laempresapuedecontrolar100porcientoelaccesoalainformacionyseguridaddelamisma&mayorvalor_precio&a20000_100000
escalamiento&estemodelorepresentalaalternativademenorcosto&erp_enterpriseresourceplanning&laofertadeproveedoresdesolucionescomercialesesmayoraladeproveedoresopensource&a5000_50000
logisticadetransporteinternacional&-posibilidaddemodificarelcodigofuenteylafuncionalidad&-tiempototalcadenadeabastecimiento&-laempresanoquedasujetaaunsoloproveedor&-implementarnuevoprocesodeatencionalcliente
losgastosfinancierospuedensercontabilizadoscomogastosoperativosgenerandounefecto_valor_porcuentadelareducciondepagodeimpuestosenelpyg&esunaformaefectivaparaquevariosproveedoresseaproximenalasolucionrequeridadesdediferentesangulos&clientesnuevospordia&implementacionporfases&gestionarcontratosdeservicio
adquirirsistemanuevo&presentaelmejorbalanceentrecostotiempoybeneficio&nuevovsexistente&a300enadelante&laposibilidaddedisponerdedocumentacioncentralizadafacildeusarypersonalizadaesminima
