-mayoragilidaddurantelaimplementacion
-contratoconelproveedor
tiempodenegociacionantesdelaventa
logisticadetransporteinternacional
arrendamiento
-desarrollopropio
-tiempodeentregadespuesdelaventa
crearyconsolidarinformes
-manejodeactivosdecapital
-disponibilidad
-a2personas&-rfp_requestforproposal
anual&onpremise
-migracion&mantenimientoyactualizaciones
-requiereconocimientodelaindustriaporpartedelafirmadeconsultoria&costosdeentrenamientoporempleado
-nuevosprocesosfinancieros&subcontratargerenciadelproyectodeimplementacion
elproveedorofrecerasuficientegarantiaysoporteporelproductoentregado&-eltiempoderespuestaanteunrequerimientopuedesersuperiorpordesconocimientodelaimplementacion
-mejorarretenciondeclientes&a25000_75000
periodicidad&rentabilidaddeactivos
requiereexperienciapreviaenimplementacionessimilaresycasosdeexitoquesoportenlaexperiencia&-administraciondepromociones
variabledeimpacto&implementacion
interoperabilidadentrediferentessistemas&administraciondemateriasprimas&-analisisdecargos_estructuraorganizacional
laplaneaciondebeserrigurosaycumplirsedeformaestricta&tiempodeentrega&a1enadelante
a0_100000&facilitartareasdemercadeoypublicidad&eficienciaporcanal
unavez&noexistecontrolsobrelaseguridaddelainformacion&-facturacionydevolucion
infraestructuracomoservicioiaas&todaslastareasdeconfiguracionpersonalizacionintegracionycapacitaciondebenestarterminadasparalafechadellanzamiento&gestionarcontratosdeservicio
administraciondecuotaseincentivos&alescogerunasolucionlaempresaquedasujetaaloscambiosquelaempresacreadoraquierahacerenelproductoactualizacionescontinuidadyterminosdeservicio&-tiempodeentrega
rotaciondecartera&nuevosprocesosfinancieros&-manejodeconciliacionesbancarias
porcentaje&modelodeseleccion&alfinanciarlaimplementacionconrecursospropiosseafectaelflujodecajadelaempresayasielcapitaldetrabajo
manejodeobligacionesfinancieras&saludocupacional&a25000_75000
a5000_10000&variabledeimpacto&mayoragilidaddurantelaimplementacion
loscostosdeescalamientovendrandelcostomarginaldeimplementarunnuevoservidorodehabiitarnuevosclientes&costototaldeinventario&uncontratodemantenimientoconelproveedormejoraladisponibilidaddelsistemaimplementadoyasilacontinuidaddelnegocioydelosprocesosafectados&-a0_100000
gestionderespuestasyclientespotenciales&rotaciondecartera&adquisicion&-numero
prospectosnuevospordia&adquisicion&gestionarpresupuestos&-saludocupacional
subcontratargerenciadelproyectodeimplementacion&compartirconocimiento&posibilidaddetomarventajadelaincorporaciondemejorespracticasdelaindustriayknowhowquederivenenunaventajacompetitiva&-horasdeentrenamientoporempleado
rentabilidaddelpatrimonio&loscostosasociadosalproyectoaumentanporcuentadelosinteresesdefinanciacion&prospectosnuevospordia&-nuevosprocesosderecursoshumanos
maximoniveldeescalabilidadelcostoytiempomarginaldeincrementarlacapacidaddeprocesamientoeselminimoposible&posibilidaddemodificarelcodigofuenteylafuncionalidad&a5000_50000&-sistemaempresarialbasadoenlamismaplataformatecnologica
gestiondetransportedemercancia&gestiondebodega&adquirirsistemanuevo&requierereclutarpersonalconconocimientoespecializadosobreimplementaciondesistemasempresariales
nuevosprocesosderecursoshumanos&requiereundepartamentodeticapazdeevaluarlacapacidadtecnologicaylosretosquesuponelaimplentaciondelsistema&meses&a5000enadelante
gestiondecasosdeclientes&rotaciondecartera&ladecisionpuedeimplicarsoporteadicionalespecializado&-porlogeneralsepresentancostosocultosdeintegracionconotrossistemas
sujetaalosacuerdosdenivelesdeservicioqueseestablezcanconelproveedor&calidaddeentrega&variabledeimpacto&analisisdecargos_estructuraorganizacional
a3000_20000&logisticadetransporteinternacional&nuevovsexistente&flujodecaja&infraestructuracomoservicioiaas
noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacionencuantoainfraestructuranisistemasoperativos&-manejodeordenesdeproduccion&-manejodeactivosdecapital&-niveldeservicio&-a15porciento_30porcientosobreellicenciamiento
porcentaje&importacionesyexportaciones&todaslastareasdeconfiguracionpersonalizacionintegracionycapacitaciondebenestarterminadasparalafechadellanzamiento&loscostosporsoportemensualestaranacargodelaempresa&seevitanloscostosasociadosadiferentestiposdefinanciacion
a400enadelante&laresponsabilidadporlaoperacionydisponibilidaddelsistemaesdelproveedor&disminuirtiemposdeentrega&planificarcapacidades&losgastosfinancierospuedensercontabilizadoscomogastosoperativosgenerandounefecto_valor_porcuentadelareducciondepagodeimpuestosenelpyg
reclutamiento&onpremise&disponibilidad&implicaquelaresponsabilidadporelcumplimientodelosobjetivosyfechasquedaenmanosdeunterceroysuincumplimientorepercuteenlosobjetivosdenegocio&tiempodeentrega
elmiddlewarereducelostiemposdeintegracionyhaceusodemejorespracticasyestandaresdelaindustria&-anual&-adquisicion&-requierelaadecuadaselecciondeunproveedorconaltoconocimientodelasherramientasyprocesosdenegocioinvolucrados&-seguros
subcontratarpersonalizacion&-costototaldeinventario&-gestiondecampanias&-reclutamiento&-buscartendenciasyrelaciones
serequieretiempoadicionalparaintegrarelnuevosistemaalossistemasexistentes&rfp_requestforproposal&gestioncontable&estemodelorepresentalaalternativademenorcosto&permiteelmayorgradodeflexibilidadycontrol
rotaciondeinventarios&alfinanciarlaimplementacionconrecursospropiosseafectaelflujodecajadelaempresayasielcapitaldetrabajo&losgastosfinancierospuedensercontabilizadoscomogastosoperativosgenerandounefecto_valor_porcuentadelareducciondepagodeimpuestosenelpyg&tipodesolucion&a0_500
controldeinversiones&-semanas&-posibilidaddetomarventajadelaincorporaciondemejorespracticasdelaindustriayknowhowquederivenenunaventajacompetitiva&-infraestructura&-a2personas
