mantenimiento
sistemasempresariales
-planificarcapacidades
cartera
laempresanorequiereuncentrodecomputo_1
a30000_100000
-niveldeentregaslibresdedefectos
-gestiondecasosdeclientes
presupuestarcostosytiempos
flexibilidad
-a5000_75000&laempresanorequiereuncentrodecomputo
ventasporempleado&subcontratarlaadministraciondeunprocesodenegociocompleto
-meses&sincontratodemantenimiento
-gestiondebodega&tiempodecompras
modelodeimplementacion&-tiempodeentrega
cartera&crearyconsolidarinformes
-efectividadprocesodefacturacion&debeexistirunmecanismocontingentebienplaneadoydocumentado
estemodelorepresentalaalternativademenorcosto&-tiempodeentregadespuesdelaventa
-evaluacioninterna&-mayoragilidaddurantelaimplementacion
personas&-integracion_1
-personas&-entre6y36&liberaalaempresadelastareasfuncionalesytecnicasypermiteliberarrecursosparadestinarlosalasactividadescoredelnegocio
niveldeservicio&-losactivosnorepresentangastosporimpuestosparalacompania&-interoperabilidadentrediferentessistemas
-buscartendenciasyrelaciones&-facilidadparatrabajarconunacomunidaddeexpertoscalificadosyreutlizarelcodigofuente&-alescogerunasolucionlaempresaquedasujetaaloscambiosquelaempresacreadoraquierahacerenelproductoactualizacionescontinuidadyterminosdeservicio
-laempresanecesariamentetendraqueincurrirencostosdeadquisicionomantenimientodeinfraestructura&integracion_1&-elfabricanteoproveedordeladistribuciondelsoftwareopensourcenonecesariamentecontaraconprogramasdecapacitacionoentregaradocumentaciondetallada
-erp_moduloadministrativo&-gestiondedatosylistas&-tiempodeentrega
-sistemasdecosteo&posibilidaddetomarventajadelaincorporaciondemejorespracticasdelaindustriayknowhowquederivenenunaventajacompetitiva&-representalaopciondemenorcosto
-uncontratodemantenimientoconelproveedormejoraladisponibilidaddelsistemaimplementadoyasilacontinuidaddelnegocioydelosprocesosafectados&erp_modulodeinteligenciadenegocio&manejodealmacen
losrecursospropiosliberadosporcuentadelafinanciacionpuedendestinarseainversionesaunatasamayorquelatasadefinanciacion&-tasadecrecimientodeventas&a5000_50000
planificaciondesuministros&organizarrecursosdeservicio&-aumentaloscostosanualesdetodalaimplementacionyaumentaelcostototaldepropiedad
administraciondemateriasprimas&-a100_200000&-requierepersonalqueformepartedelequipointerdisciplinarioquetrabajaraconelproveedorenellevantamientoderequerimientosfuncionales
costototaldepromociones&dependiendodelsistemayproveedorseleccionadossedebeincurrirenuncostodeadquisicion&-mantenimientoyactualizaciones&-calidaddeentrega
-controlyadministraciondelpresupuesto&arrendamiento&elmiddlewarereducelostiemposdeintegracionyhaceusodemejorespracticasyestandaresdelaindustria&-clientesnuevospordia
estemodelorepresentalaalternativademayorcomplejidad&-estemodelorepresentalaalternativademenorcosto&todaslastareasdeconfiguracionpersonalizacionintegracionycapacitaciondebenestarterminadasparalafechadellanzamiento&-tiempoderespuestaordenes
manejodeordenesdecompra&gestiondecompras&-manejodeactivosdecapital&crm_customerrelationshipmanagement
controlsobrerecursoshumanos&-gestiondebodega&-eltiempodeimplementacionesmayoraldeunasolucionopensource&-automatizarlafacturacion
tiempoderespuestaalcliente&-reducirciclosdeventas&-horasdeentrenamientoporempleado&-implicaquelaresponsabilidadporelcumplimientodelosobjetivosyfechasquedaenmanosdeunterceroysuincumplimientorepercuteenlosobjetivosdenegocio
clientesnuevospordia&campaniasdemercadeo&tiempototalcadenadeabastecimiento&todoslossistemasimplementadosdebenempezaraoperarenlamismafechaestablecida
-elproveedorofrecerasuficientedocumentacionymanualessobreelusodelproducto&erp_enterpriseresourceplanning&a20000_100000&-gestiondeproveedores
implementacion&-consideracion&gestiondelademanda&loscostosdelcontratopuedenllegarasertanaltosqueunporcetanjeimportantedelosingresosdelaempresatienenquedirigirseacubriresterubro
administraciondemateriasprimas&-administraciondepreciosydescuentos&-esunaformaefectivaparaquevariosproveedoresseaproximenalasolucionrequeridadesdediferentesangulos&loscostosporsoportemensualestaranacargodelaempresa
realizarcontroldecostos&integracion_1&-gestioncontable&-loscostosporsoportemensualestaranacargodelaempresa&-nuevosprocesosfinancieros
-personalizacion&-aumentartasasdecierredeventas&-semanas&-tiempodecompras&ladecisionpuedeimplicarmantenimientoadicionalespecializado
automatizarlafacturacion&gestiondecompras&tercerizacion&tiempototalcadenadeabastecimiento&nuevovsexistente
-configuracion&existeundesembolsoinicialimportantequeafectaelfclydesembolsosanualesenlicenciamiento&-dependiendodelproveedorydeltipodesolucionanualmentesegenerarancostosdelicenciamiento&efectividadprocesodefacturacion&manejodeconciliacionesbancarias
estructuradecisiones&magnitud&a25000_300000&implementarcontrolessobreprocesosfinancieros&-realizarcontroldecostos
-personas&plataforma&-semanas&-implicaquelaresponsabilidadporelcumplimientodelosobjetivosyfechasquedaenmanosdeunterceroysuincumplimientorepercuteenlosobjetivosdenegocio&horasdeentrenamientoporempleado
mensual&-tiempopromediodeesperaenentregadepedidos&-manejodeobligacionesfinancieras&-erp_modulodegestiondeproyectos&tasaderetenciondeclientes
erp_enterpriseresourceplanning&gestiondeproveedores&-soporte&-efectividadplanmaestrodeproduccion&-costototaldepromociones
-dependiendodelproveedorydeltipodesolucionanualmentesegenerarancostosdelicenciamiento&a400enadelante&-frecuenciadeentrega&-a300enadelante&-nuevosprocesosderecursoshumanos
-a25porcientodelcostoinicial&migracion&-requiereunagenerenciadetiresponsabledeevaluarlasalternativaseintegrarlasdentrodelavisionestrategicadelaempresa&costototaldemanejoporcanal&controlyadministraciondelpresupuesto
implementarnuevoprocesodeventas&tiempodecompras&-tiempodeentregadespuesdelaventa&aumentoeningresosoperativos&noexistencostosdelicenciamientosoporteconfiguracionmantenimientoniactualizacion&a1enadelante
loscostosdeescalamientovendrandelcostomarginaldeimplementarunnuevoservidorodehabiitarnuevosclientes&-serequieretiempoadicionalparaintegrarelnuevosistemaalossistemasexistentes&noexistecontrolsobreelaccesoalosservidoresnisobrelaseguridaddelosmismos&-costototaldeinventario&requiereundepartamentodeticapazdeevaluarlacapacidadtecnologicaylosretosquesuponelaimplentaciondelsistema&manejodeconciliacionesbancarias
planearygestionarcapacidaddebodegajeyalmacenamiento&-seguridad&licenciamiento&implementarnuevoprocesodeatencionalcliente&-esunaformaefectivaparaquevariosproveedoresseaproximenalasolucionrequeridadesdediferentesangulos&-implementacion
medirsatisfacciondelconsumidor&-a25000_300000&modelodeimplementacion&disponibilidaddeinformacionpordemanda&predecirdisponibilidades&horasdeentrenamientoporempleado
-manejodeactivosdecapital&-a5000_10000&-gestiondecampanias&a10000_80000&anual&recursoshumanos
analisisdecargos_estructuraorganizacional&-mantenimientoporcuentapropia&-esunaformaefectivaparaquevariosproveedoresseaproximenalasolucionrequeridadesdediferentesangulos&retenciondeclientes&planificaciondesuministros&-costototaldemanejoporcanal
-rentabilidaddeactivos&-posiblidaddetenermejorcontrolsobrelainfraestructuraynivelesdeservicio&-a3000_20000&uncontratodemantenimientoconunproveedorespecializadopuedeofrecermejorescondicionesdecoberturagarantiaymantenimientoespecializadoadicionalesalasbrindadasporelfabricante&realizarcontroldecostos&requierepersonalcalificadopararealizarlaselecciondelafirmadeconsultoriaencargadaderealizarelprocesodeselecciondelasolucion
existelaoportunidaddecorregirerroresyhacerajustes&-alfinanciarlaimplementacionconrecursospropiosseafectaelflujodecajadelaempresayasielcapitaldetrabajo&-meses&prospectosnuevospordia&implementacionporfases&proveedores
a400enadelante&a25000_500000&-a15porciento_30porcientosobreellicenciamiento&losactivosnorepresentangastosporimpuestosparalacompania&-manejodeordenesdeproduccion&noexistecontrolsobrelaseguridaddelainformacion
-uncontratodemantenimientoconelproveedormejoraladisponibilidaddelsistemaimplementadoyasilacontinuidaddelnegocioydelosprocesosafectados&-eltiempodeimplementacionaumenta&-losresultadosdelaempresaquedansujetosalcumplimientodelosacuerdosdenivelesdeservicioconelproveedor&bigbang&efectividadprocesodefacturacion&-administraciondepromociones
