tercerizacion
-eltiempoderespuestaanteunrequerimientopuedesersuperiorpordesconocimientodelaimplementacion
-permitealaempresadestinarrecursosalaoperaciondelcoredelnegocio
-costototaldemanejoporcanal
implementacionporfases
erp_modulodegestiondeabastecimiento
-comercioexterior
-gestiondedatosylistas
dolares
analisisdecargos_estructuraorganizacional
-requiereunproveedorconexperienciaampliaydemostrableenimplementacionesexitosasdesistemasempresarialesenlamismaindustria&-posibilidaddemodificarelcodigofuenteylafuncionalidad
adquirirsistemanuevo&-infraestructura
leasing&-a25000_200000
-a30000_100000&-requierepersonalcalificadoparaentenderelcontextodelanecesidadlosrequerimientosexactosdelnegocioyplasmarloseneldocumentorfp
-a25000_200000&erp_modulodeclientes
posibilidaddetomarventajadelaincorporaciondemejorespracticasdelaindustriayknowhowquederivenenunaventajacompetitiva&-nuevossegmentoscreados
-tasadecrecimientodeventas&-precisiondeinventarios
seguros&-permiteelmayorgradodeflexibilidadycontrol
-tiempodenegociacionantesdelaventa&-gestiondetransportedemercancia
-rentabilidaddeactivos&adaptarsistemaexistente
rotaciondecartera&estemodelorepresentalaalternativademayorcomplejidad&-realizarcontroldecostos
posiblidaddetenermejorcontrolsobrelainfraestructuraynivelesdeservicio&tasadecrecimientodeventas&-posibilidaddemodificarelcodigofuenteylafuncionalidad
a25000_200000&a25000_500000&-analisisdecargos_estructuraorganizacional
gestiondecontactos&middleware&noexistecontrolsobreelaccesoalosservidoresnisobrelaseguridaddelosmismos
rentabilidaddelpatrimonio&serequierealtoconocimientodelnegocioypodrianecesitarseunaconsultoriaadicionalparavalidaroreplantearalgunosprocesosdenegocio&gestiondetransportedemercancia
gestiondecontactos&alescogerunasolucionlaempresaquedasujetaaloscambiosquelaempresacreadoraquierahacerenelproductoactualizacionescontinuidadyterminosdeservicio&requierepersonalcalificadoparaentenderelcontextodelanecesidadlosrequerimientosexactosdelnegocioyplasmarloseneldocumentorfp
integracionconproveedores&gestiondedatosylistas&-a20000_100000
serequieretiempoadicionalparaintegrarelnuevosistemaalossistemasexistentes&consideracion&a100_200000
erp_modulodegestiondeproyectos&a500enadelante&tiempodeentregadespuesdelaventa
efectividadprocesodefacturacion&softwarecomoserviciosaas&-laempresapuedecontrolar100porcientoelaccesoalainformacionyseguridaddelamisma
tesoreria&erp_moduloadministrativo&dimension&sujetoadisponibilidaddeconexionainternet
consultor&administraciondepromociones&maximoniveldeescalabilidadelcostoytiempomarginaldeincrementarlacapacidaddeprocesamientoeselminimoposible&-analisisdemarketing
crm_modulodeclientes&a100_200000&ventasnetas&-a25000_300000
manejodeobligacionesfinancieras&elfabricanteporlogeneralentregaramanualesdocumentacionytendraplanespersonalizadosdecapacitacionyeventualmentepodraofrecerunplandeimplementaciongradual&subcontratarpartedeldesarrolloeintegracion&biodata_hojasdevida
variabledeimpacto&manejodeactivosdecapital&facturacionydevolucion&-a5000_10000
dependiendodelsistemayproveedorseleccionadossedebeincurrirenuncostodeadquisicion&biodata_hojasdevida&serequieretiempoadicionalparaintegrarelnuevosistemaalossistemasexistentes&a25000_300000
controldeinversiones&a25000_500000&retenciondeclientes&-meses
costosporempleado&planearygestionarcapacidaddebodegajeyalmacenamiento&controldeinversiones&implicaquelaresponsabilidadporelcumplimientodelosobjetivosyfechasquedaenmanosdeunterceroysuincumplimientorepercuteenlosobjetivosdenegocio
gestiondeproveedores&rotaciondeinventarios&costosdeentrenamientoporempleado&-laempresanoquedasujetaaunsoloproveedor
a30000_100000&aumentartasasdecierredeventas&requiereunproveedorconexperienciaampliaydemostrableenimplementacionesexitosasdesistemasempresarialesenlamismaindustria&retornodeinversion
gestionderespuestasyclientespotenciales&-loscostosdelcontratopuedenllegarasertanaltosqueunporcetanjeimportantedelosingresosdelaempresatienenquedirigirseacubriresterubro&modelodedespliegue&-sedebetenerunmuybienniveldeentendimientodelosprocesosdenegocioaimplementarylasdependenciasentrelosmismos&-nuevossegmentoscreados
a5000_75000&a25000_200000&rotaciondeinventarios&satisfacciondelcliente&adquisicion
subcontratarpersonalizacion&-proveedor&-rfp_requestforproposal&-implicaquelaresponsabilidadporelcumplimientodelosobjetivosyfechasquedaenmanosdeunterceroysuincumplimientorepercuteenlosobjetivosdenegocio&-requiereconocimientodelaindustriaporpartedelafirmadeconsultoria
esunaformaefectivaparaquevariosproveedoresseaproximenalasolucionrequeridadesdediferentesangulos&-rentabilidaddeactivos&-erp_moduloadministrativo&-elproveedorofrecerasuficientegarantiaysoporteporelproductoentregado&-noexistedesembolsoinicialrepresentativoporloquenoseafectaelcapitaldetrabajoyalinvertirestedineroaltcsetieneunaumentoenelvpnincrementalfrentealasolucioncomercial
requierepersonalcalificadopararealizarlaselecciondelafirmadeconsultoriaencargadaderealizarelprocesodeselecciondelasolucion&-permiteelmayorgradodeflexibilidadycontrol&-mayorvalor_precio&observaciones&-laplaneaciondebeserrigurosaycumplirsedeformaestricta
controlyadministraciondelpresupuesto&soporte&escalamiento&posibilidaddemodificarelcodigofuenteylafuncionalidad&planificacionypresupuestosdemercadeo
observaciones&productividadporempleado&nominayadministraciondesalarios&gestioncontable&porlogeneralsepresentancostosocultosdeintegracionconotrossistemas
tiempodenegociacionantesdelaventa&bigbang&proveedor&a15porciento_30porcientosobreellicenciamiento&utilidadesporaccion
ladecisionpuedeimplicarsoporteadicionalespecializado&ajustarprocesosdeflujodetrabajo&porcentaje&desarrollopropio&planificarcapacidades
licenciamiento&costosporempleado&rentabilidaddelpatrimonio&tasaderetenciondeempleados&sistemasempresariales
